Karrierevej For En CFO

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

• At være en stor CFO betyder at have en grundig forståelse af regnskabs- og forretningsdrift.
• Finansdirektører analyserer virksomhedens økonomi for at hjælpe med at planlægge virksomhedens overordnede retning.
• Som et minimum vil det tage ca. 10 års erfaring at opnå denne C-suite position.

Hvis tjenestegørelse som en virksomheds finansdirektør (CFO) er på din professionelle liste over spand, er stærke lederegenskaber meget vigtige, sagde Ken "Mr. Biz" Wentworth, grundlægger af Mr. Biz Solutions. Evnen til at kommunikere effektivt med ens personale er også nødvendig, sagde han.

Men at være en dygtig leder og kogent kommunikator er ikke de eneste færdigheder, der ville gavne en CFO. Elsker du tal og forretning? I så fald kan et sted i C-suite være i din fremtid. Her er en oversigt over en CFOs typiske opgaver, færdigheder og karrierevej.

Hvad kræver det at være CFO?

I stedet for kun en forbigående forståelse af tal er en grundig forståelse af regnskab afgørende for en finansdirektør, sagde Wentworth.

Han skulle vide det. I sin længe professionelle karriere har Wentworth været finansdirektør for flere virksomheder. Han tilskriver sin egen succes sin omfattende forståelse af regnskabsprincipper. Ud over en tilhørsforhold til tal sagde han "en iværksætterånd, der giver dig mulighed for at tænke som en administrerende direktør" er vigtig.

Rick Vazza - en certificeret finansanalytiker, certificeret finansiel planlægger og præsident for Driven Wealth Management - var enig om betydningen af en stærk regnskabsmæssig baggrund for en finansdirektør.

"Min CFA-baggrund har vist sig kritisk i min evne til at hjælpe mine klienter, " sagde Vazza. "Jeg blev indoktrineret i, hvordan jeg læser økonomiske rapporter som en balance, overskud og tab og pengestrømsopgørelser."

Hvad er en CFO's pligter?

Så hvad gør en finansdirektør generelt?

"En finansdirektør bruger økonomisk analyse til at hjælpe en virksomhedsejer med at tage fremadrettede og strategiske beslutninger i modsætning til reaktive, " sagde Vazza.

Som Vazza gjorde som CFA, skaffer en finansdirektør et usikkert syn på en virksomheds økonomiske sundhed ved at gennemgå dens balance, resultatopgørelser og pengestrømstyring for at tage de bedste økonomiske beslutninger for virksomheden.

Hvor lang tid tager det at blive CFO?

At få den professionelle erfaring og det nødvendige temperament for at fungere som CFO tager tid, sagde Vazza. Selvom der ikke er nogen matematisk formel til at bestemme, hvornår en person er parat til at lede et firma, siger eksperter, at du skal tage visse skridt for at forberede dig på den krævende rolle.

Det, der viste sig at være kritisk for Vazzas professionelle succes som CFO og erhvervskonsulent, var CFA-eksamen, som han sammenlignede med at tage en "tre-årig eksamen." Han sagde, at det tager "ikke mindre end tre til fem år, som de faktisk samarbejder med virksomhedsejere for at undersøge deres smertepunkter."

Samlet set vurderede Vazza, at det tager seks til otte års slid inden for forretningsarenaen for at gøre sig bekendt med de forskellige principper, der kræves af en finansdirektør.

Vejen til at blive CFO er anderledes for enhver person, afhængigt af deres kompetencer, sagde Wentworth. Fordi han mener, at en CFO-kandidat bør have mindst "et par års" regnskabserfaring på toppen af et par år med at være finanschef, bør en potentiel CFO samle mindst 10 års forretningsrelateret baggrund, inden han søger det øverste job.

Hvis en CFO har noget ønske om til sidst at blive udnævnt til selskabets administrerende direktør, er den indre cirkel et godt sted at være.

"I løbet af de sidste 10-15 år, på grund af nogle økonomiske ting, der er sket de sidste par år, bliver der ansat flere CFO'er til at være administrerende direktører, " sagde Wentworth.

Hvad laver en CFO?

At tjene som CFO har sine økonomiske fordele. Ifølge Vazza er den gennemsnitlige løn for en CFO "i de seks tal."

Visse virksomheder har selvfølgelig ikke råd til denne løn, og selvom en virksomhed kan budgettere for denne udgift, betyder det ikke, at det er omkostningseffektivt.

I disse tilfælde kan "fraktionerede CFO'er" være svaret. At beholde en fraktioneret CFO er som at ansætte en konsulent.