Sådan Nedbrydes Politik På Arbejdspladsen Ledelse

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

• Arbejdspladspolitik er manifestationen af magtdynamik blandt medarbejdere.
• Selvom politik på arbejdspladsen er uundgåelig, kan de overvindes med ordentlig ledelse og indflydelse.
• Undgå politik på arbejdspladsen ved at reducere afstanden fra virksomhedsbeslutninger, kræve ansvarlighed fra alle holdmedlemmer og irettesætte politisk opførsel.

Succesen med din virksomhed er stærkt afhængig af dine medarbejders indsats, hvilket gør det vigtigt at opretholde medarbejdertilfredshed i hele virksomheden. Selvom det kan være let for de øverste ledere i din virksomhed at træffe beslutninger, der er til gavn for sig selv, er dit ansvar som leder at minimere politik på arbejdspladsen og sikre, at hver beslutning kommer virksomheden som helhed til gode.

Chris Chancey, grundlægger af personalebyrået Amplio Recruiting, sagde, at politik på arbejdspladsen er manifestationen af magtdynamik blandt medarbejdere.

”Folk udnytter denne magtdynamik for at fremme deres egne interesser eller for en gruppe, de er tilknyttet,” fortalte Chancey til Business News Daily. "En sådan opførsel er uundgåelig i betragtning af at mennesker naturligt er politiske og vil gøre, hvad det tager for at beskytte deres egne interesser."

David Frankel, administrerende partner for udøvende konsulentfirma Slingstone Group, var enig i, at der altid vil være en form for politik på arbejdspladsen; arbejdspladspolitik kan dog være positiv eller negativ. Dit ansvar som leder er at undgå og overvinde den negative politiske adfærd på din arbejdsplads.

"Alle kommer til bordet med deres egne personlige mål, egoer, forhåbninger og dagsordener, og for at nogen får det, de vil, er der altid et niveau af kompromis, forhandling og politik, " sagde Frankel. "Hvor dette begynder at blive problematisk, er det, når personlige motiver ikke er på linje med virksomhedens."

Mens en bureaukratisk, politiseret struktur oftest er forbundet med større virksomheder, er nystartede virksomheder og små virksomheder ikke immun over for dette problem. Ifølge Frankel kan politik inficere en organisation, når stifterne, investorer og ansatte ikke er enige om en virksomhedsvision. [Læs beslægtet artikel: 10 måder at blive en bedre leder]

”Måske er der en forskel mellem grundlæggere i strategisk vision, eller debat om, hvorvidt man skal søge udenfor penge eller spørgsmål fra bestyrelsen om engagement i en bestemt salgsstrategi,” sagde Frankel. "Måske føler nogle medarbejdere, at de ikke får nok kredit, kompensation eller muligheder for deres store arbejde. Uden stærkt lederskab kan disse spørgsmål drøbe - og folk vil begynde at lægge deres egen personlige gevinst foran virksomhedens."

Identificering af politisk adfærd i en organisation

Pete Sosnowski, leder af HR og medstifter af genoptagebygningsstedet Zety, definerede politisk adfærd på en arbejdsplads som involvering i bag-kulissemanøvrer for at nå et personligt mål inden for organisationen. Han tilføjede, at politik på arbejdspladsen kan gøre eller ødelægge din karriere.

Chancey gav eksempler på både positiv og negativ politisk opførsel, du måtte opleve på arbejdspladsen.

"Et eksempel på positiv politisk adfærd er at identificere og tilpasse dig selv med nøgleinfluencører med målet at udnytte deres indflydelse til karriereudvikling uden at gå på kompromis med dine værdier eller organisationens, " sagde han. "Negativ politisk opførsel er det modsatte. Det spiller beskidt på bekostning af en anden - for eksempel at se en kollega begå en fejl på et projekt og derefter vende rundt for at rapportere dem til din chef og tilbyde at rette fejlen."

Hvis arbejdspladspolitikken deler din organisation, er det vigtigt at være opmærksom og identificere den grundlæggende årsag. Der er flere advarselsskilte om, at din organisation muligvis har brug for nogle strukturelle ændringer.

Frankel opførte fem af de fortællende tegn på et politiseret erhvervsmiljø:

1. En persons personlige belønninger stemmer ikke overens med organisatoriske belønninger.
2. Der er et "system", der skal arbejdes, og de bedste navigatører belønnes.
3. Hastighed tager bagud sæder for at behandle, og interessenterne i status quo bliver truet af ændringer.
4. Mennesker, der ikke regelmæssigt producerer resultater, bliver ikke fyret eller irettesatte.
5. Den gennemsnitlige medarbejder har lidt kendskab til og synlighed i virksomhedens beslutningstagning.

Andre indikatorer for negativ kontorpolitik inkluderer en opfattet afstand mellem ansatte på lavere niveau og ledere, møder med lukkede døre med eksklusiv information, der ikke diskuteres med resten af organisationen, og stjernemedarbejdere forlader, fordi de ikke ser en vej til fremgang.

Hvordan vejlederne kan påvirke arbejdspladspolitikken

Kulturens og det politiske miljø i din virksomhed starter med dine topledere. Vejledere skal vise passende politisk adfærd for at påvirke god opførsel i resten af virksomheden.

Ifølge Chancey skal en vejleder vise adfærd for at reducere negativ politik på arbejdspladsen:

• Gør hvad der er rigtigt ikke kun for dit team, men også for organisationen.
• Netværk, justere og opbygge stærke relationer på tværs af organisationen, i modsætning til at være unødvendige eller klikke.
• Instituttets faste politikker, der understøtter åben feedback.
• Stop negativ politisk opførsel i deres spor.
• Gå ikke ind på sladder på kontoret.
• Isoler ikke dig selv fra medarbejdere (afstand fører ofte til negativ magtdynamik).

Ud over at repræsentere positiv adfærd for organisationen er tilsynsførerne ansvarlige for at undersøge årsagerne til negativ politisk adfærd, der finder sted.

"Sådan opførsel kan være forårsaget af dårligt fungerende arbejdsstrukturer eller urimelig behandling, men de kan også initieres af enkeltpersoner, der stræber efter at opnå noget uden for deres autoritet, mangler sociale færdigheder eller simpelthen ikke kan overholde virksomhedens grundregler, " sagde Sosnowski.

For at stoppe politisk adfærd, før den starter, foreslog Sosnowski at komme med et sæt virksomhedsværdier - som gennemsigtighed, indflydelse og kommunikation - og derefter ansætte medarbejdere, der repræsenterer disse værdier. Derudover sagde han, at det er ekstremt vigtigt at skabe og overholde klare organisatoriske strukturer for bonusser, forfremmelser, irettesættelser og så videre.

"Fortæl dine medarbejdere, hvad deres muligheder er, hvad der kan opnås for dem, og hvordan man kommer dertil, " sagde Sosnowski. "Etablere klare veje, de skal tage for at nå deres mål. Lær medarbejderne måder at opbygge sunde forhold og hvordan man respekterer andre og respekteres. Når positiv opførsel opmuntres og fair løsninger leveres, bør medarbejderne ikke føle behov for at deltage i konkurrencedygtige eller urimelig praksis."

Sådan undgår du politik på arbejdspladsen i din organisation

Minimering af politik i en voksende organisation begynder med dens ledelse, og den bedste måde at nå dette mål er at tilskynde til gennemsigtighed og samarbejde mellem teammedlemmer på alle niveauer. Frankel rådede til at tage følgende skridt for at nedbryde de splittende vægge i negativ politik på arbejdet.

1. Reducer afstanden fra virksomhedsbeslutninger

Efterhånden som små virksomheder vokser og tilføjer mere struktur, politik og ledelseslag, fjernes den gennemsnitlige medarbejder naturligvis yderligere fra den udøvende ledelse på den daglige basis. Ledelsesteams skal være opmærksomme på, at denne afstand fra virksomhedsbeslutninger er en nøglefaktor i politik og infiltrerer selv de mest succesrige virksomheder.

Fremme kommunikation og gennemsigtighed blandt hold ved at afholde regelmæssige møder, rådhus og frokostpakker. Sørg for, at alle ved, hvad virksomhedsmålene er, og tal åbent og ærligt om de udfordringer, virksomheden står overfor. Stol på alle medarbejdere (ikke kun ledere og ledere) med information og gør dem interessenter i virksomhedens succes. Når ledere stoler på deres team og giver dem indsigt i virksomhedens udfordringer, kan teamet tage en aktiv del i at erobre disse udfordringer.

2. Toler ikke politisk adfærd

Alles succes skal måles først og fremmest ud fra de overordnede virksomhedsmål. Når endda antydningen af "mig først" opførsel dukker op på et møde eller e-mail, skal du sikre dig, at den hurtigt klemmes. Skubningen af personlige dagsordener, uanset hvem der deltager i den eller på hvilket niveau i organisationen, bør ikke belønnes. Den øjeblikkelige ledelse accepterer politisk eller bureaukratisk opførsel, det er en invitation til det at løbe voldsomt inden for virksomhedskulturen.

3. Kræv ansvarlighed fra alle teammedlemmer

Hver medarbejder skal forstå deres rolle og hvordan det bidrager til virksomhedens succes og derefter forventes at levere. Når virksomheden har en stor succes eller når en milepæl, skal det anerkendes både som en team-sejr og en fejring af succes for dem, hvis arbejde har bidraget til det på alle niveauer i organisationen - ikke kun den senior sælger, hovedingeniør eller Manager.

Ligeledes, når en fejl eller fiasko opstår, bør de, der har bidraget til det, forventes at tage ejerskab for deres roller (og det inkluderer udøvende ledelse), så fejlen kan rettes og ikke forekomme igen. Når medarbejdere er villige til at blive rost for sejrene, men bange for at tage ansvar for tabene, viser det, at de er mere interesseret i deres egen succes end virksomhedens.

"Uanset hvor engageret en leder er, kan arbejdsmiljøet ikke være fuldt depolitiseret, " sagde Frankel. "Ledere, der gør en samlet indsats for [at være mere tilgængelige og gennemsigtige], kan imidlertid effektivt reducere den indflydelse, som politik vil have som en hindring for virksomhedens succes."