Sådan Opnås Succes Som Iværksætter

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

• Forretningssucces er anderledes for alle.
• At oprette en strategi og skitsere, hvordan succes ser ud for dig, giver dig en måde at måle din succes på.
• De vigtigste nøgler til succes er hårdt arbejde og vedholdenhed, uanset hvilken forretning du er i.

Iværksætteri kan føles som om du sejler et skib helt alene; du er ikke helt sikker på, hvor du skal hen, eller hvordan du kommer dit, og du er ansvarlig for alt fra styring til at sikre, at skibet ikke synker. Og under din rejse begynder du at stille spørgsmålstegn ved, om der endda er en destination.

Mange unge virksomhedsejere starter med et mål om "at få succes." Men hvad betyder egentlig "at få succes"? Det enkleste (og præcise) svar er, at succes er anderledes for alle. Som alt andet med din virksomhed, er det op til dig at definere, hvad succes er.

Hope Wilson, en senior marketing specialist hos Skidmore, Owings & Merrill LLP, ser forretningssucces som noget større end sig selv og hendes virksomhed.”Succes driver et rentabelt firma, der driver forretning med ærlighed og integritet, yder meningsfulde bidrag til de samfund, det betjener, og plejer, afbalanceret liv af høj kvalitet for sine ansatte,” sagde hun. "Som virksomhedsejere skal vi tænke uden for vores egne døre. Vi må tænke på de potentielle påvirkninger, vi har på dem omkring os såvel som fremtidige generationer.

Brendan Lyle, administrerende direktør for Kayemcee Group, definerer succes som at have en stærk virksomhedskultur med medarbejdere, der står bag missionen. "Som iværksætter og virksomhedsejer er min succes bygget op omkring mit personale, " sagde han. "Mit firma vil kun have succes, hvis jeg har det rigtige team med mig, og for at sikre, at det sker, sikrer jeg, at mit personale er lykkeligt. Min ultimative succes er at sikre, at jeg kan betale mit personale så meget som jeg kan, og gøre sikker på, at de elsker at komme ud af sengen hver morgen og komme på arbejde, fordi de virkelig nyder, hvad de gør.”

En effektiv, effektiv måde at definere succes for dig og din virksomhed er at oprette en strategi for, hvordan du vil opnå succes og derefter skitsere de mål, du har brug for at nå undervejs. "Der er ingen forretning uden en strategi for at komme dertil, " sagde social media strateg strateg Inge Hunter.

Sådan opretter du en strategi for forretningsucces

At sætte langsigtede mål hjælper dig med at låse ind, hvad succes betyder for dig. Nogle gange hjælper det at sætte dine ideer på papir skitsere en vision for din virksomhed og viser dig nøjagtigt, hvad du skal gøre for at komme dertil.

For at indstille disse mål skal du sætte dig ned med din forretningsplan og tænke over dine et, fem og 10-årige forretningsmål. Hvor ser du din virksomhed på hvert trin? Er der et fælles tema mellem disse mål? Skriv din vision om succes for hver periode, og gentag planen hvert år for at se, hvordan din vision har ændret sig.

Når du sætter mål, skal du forblive så objektiv og overskuelig som muligt. Deryck Jordan, grundlægger og administrerende advokat hos Jordan Counsel sagde, "En ting, der kan skabe eller ødelægge en virksomhed, er mængden af forberedelse og planlægning, der udføres objektivt. Lidenskab er vigtig, men lad ikke din lidenskab blinde din objektivitet."

Husk dit formål, når du opretter hvert mål, og tænk over, hvordan dette mål kan bidrage til din idé om succes. Overvej at bruge SMART-metoden - specifik, målbar, opnåelig, relevant, tidsorienteret - for at fastlægge dine mål. [ Se den relaterede artikel: Sådan udvikler du SMART-mål til din virksomhed]

Derudover skal du grundigt undersøge din branche, konkurrence og publikum. Dette holder dine mål realistiske, og at de er "værdige" - det vil sige værd at din tid og kræfter i at skabe og se dem igennem.

"Succes er den gradvise realisering af et værdigt mål, " sagde John Lee Dumas, grundlægger og vært for erhvervspodcast Entrepreneur on Fire. "For mig er nøgleordet her værdigt. Spørg dig selv dette: 'Hvis du når dit mål, vil du se på det som et mål, der er værd at nå?'"

Sådan anvender du dine mål på din virksomhed

Når du har sat dine mål, er det tid til at anvende dem på din virksomhed. Det første skridt er at nedbryde dem; forretningsmæssige mål er ofte langsigtede og kræver betydelig tid og kræfter fra flere mennesker for at nå dem. Du kan nedbryde målene uanset hvilken måde, der giver mest mening for dig og din virksomhed.

Derefter skal du indstille en proces til sporing af fremskridt på dine mål. Igen afhænger dette stort set af din virksomheds unikke behov, men gode mål er målbare, og du skal være i stand til at spore, hvad der er gjort, og hvor lang tid det har taget.

Husk, at mål ændres, så du skal forblive fleksibel. Prøv at holde sig til den ene, fem, 10-årige metode, og gentag dine mål årligt for at give dig selv plads til at foretage justeringer. Husk også på, at fiasko undertiden er sund og kan være uundgåelig som virksomhedsejer.

Svigt kan føre til forretningssucces, sagde Jack Petry, forretningscoach og vækststrateg. "Vejen til succes er at mislykkes så hurtigt, som du muligvis kan, fordi det skaber et enormt aktiv: resultater, " sagde han. "Hvis du gør noget i livet, får du et resultat. Du bliver klogere, og jeg har fundet [fiasko] ofte er et springbræt til en eventuel succes."

Når du oplever fejl og tilbageslag, skal du huske din vision og virksomheds mission. Det er svært at gennemgå disse oplevelser, men at være fokuseret på, hvorfor du startede din virksomhed i første omgang, er en stor motivator.

Johannes Larsson, administrerende direktør og grundlægger af financer.com, sagde, at det at fokusere på din vision og være lidenskabelig for det, du gør, er nøglen, da det undertiden er alt hvad du har for at holde dig i gang.”Først når vi gør det, vi elsker, kan vi gennemgå de lange timer, udfordringerne, problemerne og alt, hvad der følger med at drive en succesrig virksomhed,” sagde han.

Til sidst skal du fejre dine præstationer, når du fuldfører et mål. Dette giver dig mulighed for at genkende det hårde arbejde, som du og dit team har lagt ned, og det fungerer som en motiverende faktor til at fortsætte din vej til succes. "Succes defineres for mig personligt som at nå mål, ikke motiveres af en dollar, men ved at skabe med kreativitet, lidenskab, hårdt arbejde - det går ofte hånd i hånd med økonomiske fordele også, " sagde Matt Levine, restauratør og grundlægger af Klorofyllvand.

Nøglerne til forretningssucces

Der er ingen nøgle til succes i erhvervslivet. Som alt andet inden for iværksætteri, kan det, der fungerer for dig, muligvis ikke arbejde for en anden, og det kan tage flere runder med prøve og fejl, før du finder ud af, hvad der fungerer.

Sarkis Hakopdjanian, direktør for strategi og chef for Business Clinic, anbefaler, at man starter med et klart defineret formål, som alle involverede i virksomheden er ombord med.”En virksomhed uden et formål er dømt til at mislykkes,” sagde han. "Hvis dette formål ikke klart forstås af aktionærerne, medarbejderne og kunderne, vil virksomheden kæmpe for at resonere med andre."

Når du har etableret dit formål, skal du sørge for, at din forretningsplan angiver nøjagtigt, hvordan du planlægger at vokse din virksomhed. Vækst er ikke synonymt med succes, men det er vigtigt. "For mig er vækst for vækst skyld meningsløs, " sagde Paige Arnof-Fenn, grundlægger og CEO af Mavens & Moguls. "Men rentabel vækst med interessante klienter, der løser vigtige problemer, er det, der holder mig engageret og ophidset."

Mike Falahee, ejer og administrerende direktør i Marygrove Awning Co. siger, at nøglen til hans forretningsucces er at vende tilbage til det grundlæggende. "Behandl dine kunder med respekt, betal dine medarbejdere, hvad de er værd, og få et fantastisk produkt, du kan komme bag."

Ikke overse omhyggelig planlægning og organisering, sagde Sally Fox, kopi og indholdsskribent. "Nøglen er at sætte mål og planlægge fremad. Da jeg begyndte freelancing, kastede jeg mig fuldstændigt ind i hvert projekt, da det kom uden tanke om, hvad der skete derefter." Fox sagde, at hun lærte at afsætte tid hver uge til at planlægge og projicere, hvor hun ville, at hendes forretning skulle gå for at undgå produktivitetshuller, hvilket øgede hendes bundlinje og hjalp hende med at opretholde en stabil forretning.

Sådan ved du, hvornår din virksomhed har succes

Der er mange måder at vide, hvornår din virksomhed har opnået succes. Det kan være objektivt, ligesom et tal, der viser dig nøjagtigt, hvor rentabel din virksomhed er blevet, eller en position som brancheleder, eller subjektiv, som en personlig præstation eller følelse af sikkerhed og gennemførelse.

"Jeg tror, en succesrig forretning er en summende forretning, " sagde Deborah Sweeney, administrerende direktør for MyCorporation. "Det surrer med medarbejdere, der er glade for at arbejde der og være en del af teamet. Der er en god mund til munden online og [på] sociale medier. Ligesindede virksomheder vil samarbejde med dig, fordi de ser, hvad du laver, de elsker det, og de vil være en del af den samtale og 'summere' sammen."

Holly Knoll, forretningscoach og skaber af Consultant Code, ser hendes succes som en blanding af hendes personlige og professionelle mål. Hun sagde: "Jeg ved, at min virksomhed er succesrig, når jeg har kunder, der vil opleve min coaching eller konsulenttjeneste [og når] at hjælpe mine klienter også balancerer med mig, når jeg når mine personlige mål."