Sæsonbestemte Leje Føler Sig Ofte Ikke Engageret På Arbejdet

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

• Forskere fandt, at sæsonbestemte ansættelser behandles som en separat gruppe af ansatte og "behandles meget mindre personligt."
• Når det kommer til engagement, føler sæsonbestemte ansættelser under 34 år mere kontakt med virksomheden og deres medarbejdere end deres kolleger, der er 45 år og ældre.
• Medarbejdere, der ansætter og arbejder med sæsonarbejdere, havde den største ros for nykommere.
• Ledere og personer, der instruerer sæsonarbejdere dagligt, havde den laveste opfattelse af sæsonbestemte ansættelser.

Afhængigt af det publikum, som din lille virksomhed henvender sig til, er visse tider af året travle end andre. F.eks. Ved ejere af detailhandlere, at fodtrafikken generelt spiger fra Thanksgiving indtil lige efter nytårsdag. Uanset hvornår din travle sæson finder sted, er de fleste virksomheder afhængige af sæsonbestemte ansættelser for midlertidigt at udfylde personalebehovet. Mens spilleøkonomien forventes at optage halvdelen af den amerikanske arbejdsstyrke næste år, fandt en nylig undersøgelse, at de fleste arbejdsgivere ikke gør meget for at engagere og motivere sæsonbestemte ansættelser.

I hele juni spurgte Speakap 500 HR-, ledelses- og driftsmedarbejdere fra store organisationer i USA, Storbritannien, Tyskland, Spanien og Holland om, hvordan de forsøger at ændre deres interne kommunikationer til at omfatte stigende tidevand af gig-arbejdere.

På trods af hvor vigtige koncertarbejdere, såsom sæsonbestemte ansættelser, bliver for virksomheder rundt om i verden i de kommende år, sagde Speakap CEO og medstifter Erwin Van Der Vlist, at selskabets undersøgelse viser, at arbejdsgivere ikke følger med i tiden. "Vi ser nu, at den måde, hvorpå virksomheder traditionelt engagerer, motiverer og taler med deres medarbejdere, ikke udvikler sig med eller når frem til denne voksende, ofte deskløse, arbejdsstyrke, " sagde Van Der Vlist. "Mange virksomheder ser stadig koncertarbejdere som midlertidigt ansatte, og de undlader at fremtidssikre deres organisation ved at sikre, at denne voksende arbejdsstyrke er involveret i virksomheden, føler sig værdsat inden for arbejdsstyrken og er derfor mere produktive end arbejdstagere fra deres konkurrenter."

Arbejdsgivere er mere tilbøjelige til at samarbejde med yngre arbejdstagere

For de fleste mennesker foregår arbejdet som en sæsonbestemt leje, mens de stadig er i skole og vælger at tjene penge i udvidede pauser mellem semestre. Selvom det måske er tilfældet for de fleste, er det ikke sådan, hvordan folk typisk går ind i spilleøkonomien. I disse dage går masser af aldersgrupper ind i arbejdsstyrken for at hjælpe med at få enderne til at mødes.

Ifølge Speakaps data spiller alder en stor rolle i, hvorvidt en sæsonbestemt leje føler sig mere engageret på arbejdet eller ej. Arbejdstagere, der er 45 år eller ældre, rapporterede, at de føler sig mindre engagerede med deres arbejdsgiver end ansatte på 34 år og yngre. Desuden sagde faste medarbejdere, at de følte samtaler med sæsonarbejdere i alderen 35 til 54 år var en "envejsgade" omtrent 60% af tiden, mens det samme blev sagt kun 37% af tiden for deres 18 til 24 -år gamle kolleger.

Respondenterne fortalte også forskere, at deres virksomheder ofte var mere tilbøjelige til at gøre "intet" for at samarbejde med ældre sæsonarbejdere, end de var med yngre ansatte. "Dette antyder, at organisationer lægger større vægt på at engagere yngre sæsonarbejdere end de gør hos ældre, " skrev forskere i undersøgelsen.

Mange virksomheder kæmper for at komme ombord og kommunikere med sæsonbestemte ansættelser

Sammen med aldersfaktoren fandt forskere, at virksomheder med et højere antal sæsonhjælpere ikke fik kontakt med disse arbejdstagere. Faktisk behandlede virksomheder, der havde et flertal af sæsonarbejdere disse arbejdstagere "mindre personligt og er mindre engagerede" end organisationer, der beskæftigede en mindre procentdel af sæsonarbejdere.

I virksomheder med 51% til 75% af sin arbejdsstyrke, der består af sæsonbestemte ansættelser, sagde 42% af de adspurgte, at de hellere ville afslutte deres arbejdsdag til tiden end at sørge for, at sæsonhjælpen blev ombord på bordet. Virksomheder med 1% til 25% af sin arbejdsstyrke bestående af sæsonarbejdere så 70% af de adspurgte ønsker det modsatte.

Som sådan kan en virksomhed ende med at mangle klarhed i, hvordan deres sæsonarbejdere klarer sig. Ifølge forskere sagde 43% af de ansatte, der sæsonåbner ombord, at de følte, at disse arbejdstagere regelmæssigt udførte "over forventningerne." Kun 27% af de ansatte, der administrerede og instruerede en sæsonarbejder hver dag, følte det på samme måde.

Respondenter fra virksomheder, der havde mange sæsonarbejdere, fortalte forskere, at kommunikation ofte var vanskeligere end med fuldtids, fast personale. Ifølge forskere syntes medarbejdere, der har ansvaret for at ansætte og ombordstille sæsonbestemte koncernarbejdere, kommunikation vanskeligere (38%) sammen med dem, der har ansvaret for sæsonarbejderes daglige opgaver (24%).