Trin Til At Blive CIO Eller CTO

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Mange it-fagfolk lytter til taler fra CIO'er og CTO'er og tænker: "Jeg ville lave en god CIO eller CTO, " eller "Jeg er klart mere vidende og dygtig end den person." Dette er en sjov dagdrøm, men det rejser også dette interessante spørgsmål: Hvad skal der til for at blive en effektiv CIO eller CTO?

Har du de rigtige ting på C-niveau? Hvis ikke, ved du hvordan du kan finpudse dine evner og udvikle din ekspertise, så du en dag kan være en chefinformationschef (CIO) eller teknologichef (CTO)?

Her er nogle tanker og ideer, du skal overveje, når du forbereder dig på at gå den gåtur og tale den snak.

Hvad er en CIO og CTO?

CIO'er er typisk ansvarlige for at lede en organisations IT-personale og relaterede aktiver, projekter og personale. Denne position kan rapportere direkte til administrerende direktør eller en anden direktør på C-niveau, såsom administrerende direktør eller finansdirektør.

CTO'er ejer typisk den overordnede teknologistrategi for en virksomhed, og hvordan denne strategi stemmer overens med og understøtter virksomhedens forretningskrav og -mål. En CTO kan også rapportere direkte til administrerende direktør eller en anden direktør på C-niveau.

Der er selvfølgelig mange forskellige typer CIO'er og CTO'er. Selvom der ikke findes en enkelt definition af, hvad der udgør en stor CIO eller CTO, kan vi identificere nogle almindelige træk og færdigheder, der deles af det bedste af disse mange mennesker af mennesker.

Lederskab og teambuilding

Der er ledere, og der er ledere. Ledere fortæller folk, hvad de skal gøre, og hvordan de skal gøre det, mens ledere forfører, kajolerer og, ja, leder en IT-organisation for at nå de mål, der er defineret af direktionen. Det er sandsynligt, at du har arbejdet med IT-ledere og IT-ledere, og der er fordele ved hver type ledelsesstil og kapacitet.

Ledere er normalt tæt forbundet til et traditionelt it-hierarki og organisatoriske processer. Mange ledere arbejder sig op gennem rækkerne og har tjent deres lederroller gennem hårdt arbejde, relevant erfaring og teknisk kompetence.

IT-ledere kan også komme op gennem rækkerne, eller de kan få en lederrolle gennem styrke af personlighed, kommunikationsevner, politisk skarpsindighed eller branche-viden. Det er ikke usædvanligt, at CIO'er og CTO'er rekrutteres uden for en virksomhed, som regel fordi de besidder enestående ledelses- og lederegenskaber.

Den hellige gral for it-ledere er en person, der både er en god leder og en motiverende leder. Det vil sige nogen, der kan forstå en it-projektplan og -budget, samtidig med at det effektivt kommunikerer mål og prioriteringer i store billeder for en it-organisation. Dette kræver en hård blanding af både hårde og bløde færdigheder.

Teknisk og industriel viden

De typiske jobkrav til en CIO eller en CTO inkluderer teknisk, økonomisk og organisatorisk erfaring. Indsats i løbet af de sidste 10 år for at koble IT tættere sammen med forretningssiden af en virksomhed tilføjer dybdegående forretningsevner og viden til CIO og CTO jobkravmix.

Borte er de dage, hvor en CIO eller CTO kunne ignorere virksomheden og levere IT på IT's plan. CIO'er og CTO'er, der ikke fuldt ud understøtter en organisations forretningsmæssige mål, kunne finde sig selv på udkig efter arbejde andetsteds, hvilket er kravet om at integrere forretningsbehov og krav i IT-planlægning og drift. At følge højteknologiske websider og indflydelsesrige CIO / CTO-blogs er et godt første skridt til at forstå og til sidst opnå denne ophøjede rolle. Lær CIO / CTO-lingo og se selv, hvad der arbejder CIO'er og CTO'er taler om, og hvorfor de er interesseret i sådanne ting.

For det tekniske fundament skal en CIO eller CTO have succes. Benyt dig af avanceret teknisk træning og IT-projektledelsesuddannelse ved enhver lejlighed. Hvis din virksomhed tilbyder refusion af undervisning eller et teknisk træningsbudget, skal du fremme dine tekniske færdigheder og viden gennem disse køretøjer.

Og glem ikke at lære alt hvad du kan om, hvordan forretningssiden fungerer inden for din virksomhed eller branche. Hvis dine tekniske chops og dine business chops begge er veludviklede, sætter du dig selv i den bedst mulige position til i sidste ende at blive CIO eller CTO.

CIO / CTO uddannelse og certificering

Mange virksomheder foretrækker en CIO eller CTO med en avanceret grad, normalt en MBA, i betragtning af kompleksiteten af IT-budgetter, styring og processer. Når det er sagt, har vi mødt enestående CIO'er og CTO'er uden mere formel uddannelse end et gymnasiumseksamen eller en bachelorgrad. Vi har også mødt CIO'er og CTO'er med doktorgrad inden for ikke-beslægtede områder. Vi vil hellere arbejde for en ikke-forringet CIO eller CTO, der træffer velinformerede beslutninger og kan føre IT-medarbejdere i kamp end for en CIO med en ph.d. der mangler viden om kultur og interne funktioner inden for IT og den forretning, den understøtter.

Ud over college- eller universitetsgrader kan en CIO eller CTO have eller måske ikke, flere centrale områder inden for IT antyder sig selv som værdige til at søge efter håbefulde ledere på C-niveau, der ønsker at forblive aktive og funktionelle på dette felt. Regeringsførelse og IT / virksomhedsarkitektur er utroligt relevant, ligesom projektledelse, budgettering og ledelsesevner.

Ambition og kørsel

At være CIO eller CTO er et svært job, der kræver engagement og vedholdenhed. De fleste CIO'er, vi kender, er dybest set på opkald 24/7/365, hvis der skulle opstå IT-relaterede problemer, især hvis disse problemer påvirker virksomhedens evne til at udføre den daglige forretningsdrift. Dette niveau af personlig ofring betyder, at det ikke er det rigtige job for alle.

Det tager normalt mange års hårdt arbejde at komme dig ind i de udøvende rækker. Tidslinjen er ofte kortere hos mindre virksomheder, så det at arbejde som CIO eller CTO i en mindre IT-butik kan være en fantastisk måde at få din fod i C-niveau døren og få værdifuld erfaring, der kan være et springbræt til en lignende rolle på gradvist større virksomheder.

For et interessant kig på, hvordan CTO'er for flere store virksomheder nåede deres høje positioner, kan du besøge siden Path to Tech CTO. Dette interaktive indhold fra Agil8 giver dig mulighed for at holde musepekeren over trinene for hver enkelt CTO for at se hans eller hendes karriere bevæge sig, hvor lang tid der er i hvert job, og hvor lang tid det tog hver af dem at få karakteren.

Kommunikationsegenskaber

Vi har gemt den vigtigste CIO og CTO færdighed til sidst: evnen til at inspirere og lede dine IT-tropper gennem fremragende kommunikationsevner. Hvis du ikke har erfaring med at tale foran store grupper, skal du tilbringe tid på en Toastmasters-klub og få tillid til at kommunikere med enkeltpersoner, hold og organisationer.

Alle de CIO / CTO-færdigheder, som vi nævner i denne artikel, er vigtige, men hvis du ikke kan kommunikere klart og præcist med lidenskab, vil du kæmpe for at være den leder, som de fleste virksomheder ser efter, når du udfylder en CIO- eller CTO-stilling.

CIO'er og CTO'er skal også være i stand til at kommunikere klart og præcist gennem det skrevne ord. Hvis dine skrivefærdigheder har brug for finslipning, kan du overveje at tage en forretningsskriveklasse for at lære den specialiserede måde, som it kommunikerer.

At lære udtryk og akronymer, der er specifikke for din virksomhed eller branche, er også en effektiv måde at få et fælles ordforråd, der tjener dig godt inden for it.

Er dette noget for dig?

Forfølgelse af en CIO- eller CTO-stilling er ikke en beslutning, der skal træffes let. Det kræver mange års hårdt arbejde og måske endda lidt held og lykke for dig at nå dit C-niveau mål.

Hvis din virksomhed har et IT-mentorprogram, er det en fremragende måde at få relevant viden og færdigheder, samtidig med at du identificerer dig selv til den øverste ledelse som en person, der har viljen og udholdenheden til at klatre op på IT-ledelsesstigen.

Tag beslutningen med øjnene åbne om de udfordringer, der ligger foran os, og tag aldrig nej til et svar. Forbliv fokuseret og engageret i dit mål, og gode ting vil helt sikkert komme din vej - hvis ikke før, så måske senere!