De Bedste Rekrutteringsstrategier Til Små Virksomheder

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

• En af de bedste rekrutteringsstrategier er at bede de nuværende medarbejdere om at give henvisninger.
• Ansættelse af medarbejdere på prøvebasis giver dig mulighed for at teste potentielle fremtidige medarbejdere.
• Hver virksomheds rekrutteringsproces er forskellig, og at finde den bedste rekrutteringsstrategi til din virksomhed kræver en vis prøve og fejl.

Rekruttering er en udfordring for små virksomheder. At finde det rigtige talent er ikke let, og det kræver en god rekrutteringsstrategi at finde og ansætte kvalitets kandidater.

Vi talte med at ansætte fagfolk for at lære smarte rekrutteringsstrategier, som små virksomheder kan implementere for at tiltrække det bedste talent under ansættelsesprocessen.

1. Brug henvisninger

En af de bedste måder at leje kvalitetskandidater på er at få dine nuværende ansatte eller folk i dit netværk henvise andre. Spørg dine medarbejdere, hvis de kender nogen, der muligvis passer godt til stillingen. Henvisninger er en god måde at screene potentielle kandidater på, før de engang interviewer dem. Hvis din betroede medarbejder anbefaler en tidligere kollega eller en ven, hvis arbejdserfaring de kender godt, giver det dig et niveau af sikkerhed ved at vide, at denne nye ansøger kan udføre godt arbejde. Når man ansætter en fremmed, er der mindre sikkerhed for en kandidats arbejdsmoral og potentiale i teamet.

"Den absolutte bedste rekruttering [strategi] ville være at bede om henvisninger fra dit netværk, " sagde Jonaed Iqbal, grundlægger og CEO af NoDegree.com. "Spørg andre virksomhedsejere, om de kender nogen, der leder efter et job. Spørg venner og familie. Gå til lokale forretningsnetværksbegivenheder (Handelskammeret) og spørg de andre, der deltager, hvis de kender nogen på markedet for et job. Henvisninger er kilden nr. 1 til kandidater. Folk henviser normalt gode mennesker, da den person, de refererer, er en reflektion over dem."

Selvom du ikke bør give henvisninger præferencebehandling, er det en ekstra fordel for den ansøger at anbefale af en person, der allerede er i personalet eller i dit netværk. Sørg for, at ansøgerens kvalifikationer gør dem til en ideel pasning til jobbet, og brug henvisningen som forsikring for, at du tager den rigtige ansættelsesbeslutning.

En måde at anmode om henvisninger fra nuværende medarbejdere på er at implementere et henvisningsbonusprogram. Hvis en medarbejder henviser en ansøger, og denne ansøger til sidst bliver ansat, kan den medarbejder, der henviste til den nye leje, modtage en form for monetær kompensation. Selv hvis bonusen kun er et par hundrede dollars, gør den medarbejderne mere villige til at anbefale folk, de kender, for at være kvalitetskandidater. Omkostningerne har en tendens til at betale sig, da data antyder, at henvisninger til ansættelse kan spare virksomheder $ 3.000 i gebyrer, som ellers ville blive brugt på ting som rekrutterere og stillinger.

"Opret et meget generøst henvisningsprogram for medarbejdere (gør det så stort, at du næsten er ubehagelig), og bind noget af udbetalingen til udførelsen af den nye leje, " sagde Bryan Zawikowski, vicepræsident og general manager for den militære overgangsafdeling Lucas Gruppe.

Hvis du er en lille virksomhed, der kæmper for at finde kandidater til job, skal du se henvisninger for hjælp. Henvisninger kan gøre ansættelsesprocessen markant glattere, og de bør være et integreret aspekt af din ansættelsesstrategiplan. En medarbejderhenvisning er en fantastisk måde at øge talentpoolen i din samling af applikationer, og det fører ofte til at ansætte en kvalificeret kandidat. Mere vigtigt er det, at det er hurtigt og billigt at drage fordel af henvisninger til medarbejdere.

2. Post på nichejobssteder

Det er nemt at offentliggøre åbne positioner på LinkedIn, Monster eller faktisk, men din oversigt over små virksomheder kan gå tabt i åbningshavet. Det er ikke let at skille sig ud på populære jobwebsteder, når du er en lille virksomhed, så det kan være værd at placere jobåbninger på nichejobssteder.

"Nichepladsbestyrelser tilbyder et optimalt medium for små virksomheder til at få forbindelse med ideelle kandidater af tre grunde, " sagde Lee McMillan, grundlægger og administrerende direktør for PeakSeason. "For det første har disse kandidater vist en indlejret interesse for nichen ved at besøge nichebestyrelsen i første omgang. For det andet tillader nichebestyrelser generelt arbejdsgivere at tilpasse og fremhæve deres styrker bedre, da de blev udviklet til at målrette mod en bestemt sektor eller jobtype. For det tredje har nicheplaner generelt færre lister og færre arbejdsgivere i megastørrelse. Dette giver små virksomheder en bedre chance for at skille sig ud uden at blive begravet blandt tusinder af lister af større konkurrenter."

Der er hundreder af nichearbejdspladser online, og at finde den rigtige til din lille virksomhed afhænger stort set af din branche og din rekrutteringsstrategi. Dette er et par nich jobtavler:

• Snagajob - Denne side deler åbninger til timepositioner. Hvis du ønsker at ansætte timearbejdere, er Snagajob muligvis stedet for dig.
• College Recruiter - En bestyrelse designet til nyuddannede, dette er et godt sted at se ud, hvis du vil have talent på entry-level.
• College job bestyrelser - Nogle colleges tilbyder job bestyrelser specifikt til deres studerende og nyuddannede. At finde jobbestyrelser for colleges i dit lokale område er en god måde at finde lokale talent, der søger positioner på indgangsniveau.
• FlexJobs - Kandidater på dette jobbestyrelse leder efter fleksible job. Udgivelser på dette websted inkluderer fjernarbejde og deltidstilbud blandt andre fleksible muligheder. Hvis du vil skille dig ud fra kammerater ved at tilbyde fjernarbejde, er dette et godt sted at bruge.

Yderligere forskning kan hjælpe dig med at finde online niche jobtavler, der fungerer bedst for din virksomhed. Andre måder at indsnævre talentpoolen inkluderer udstationering af jobåbninger i en lokal avis eller på lokalavisens websted.

Mens avisindustrien langt fra blomstrer, kan lokale papirer muligvis stadig nå ud til tusinder af mennesker i dit område. Onlineindholdet fra lokale aviser tiltrækker også tusinder af læsere, der muligvis søger papirets jobbræt for at se efter åbninger i området. Det kan være lettere at tiltrække lokalt talent gennem en lokal nyhedskilde end at bruge en global platform som LinkedIn. Vær kreativ med din talentoptagelsesplan.

Brug af en nichejobswebsted betyder ikke, at du er nødt til at opgive traditionelle foranstaltninger. Der er ikke noget galt i at placere en åbning i f.eks. En lokal avis og LinkedIn. De kanaler, du bruger, ændres baseret på din virksomheds rekrutteringsstrategi.

Ud over nichejobssteder kan brug af sociale medier tiltrække ansøgere, især hvis du har en loyal følelse. Ved at offentliggøre åbninger på sociale medier vil du nå dine følgere, der allerede har taget beslutningen om at følge din virksomhed. Det betyder, at de er interesseret i, hvad du laver, hvilket gør dem mere tilbøjelige til at være interesseret i at slutte sig til din sag. Nichejobssteder kan hjælpe med at tiltrække ansøgere, men glem ikke at sende åbninger på dit eget websted og til at dele disse åbninger på sociale medier regelmæssigt.

3. Ansæt på prøveperiode

Virksomheder, der kæmper for at finde de rigtige kandidater, bør overveje at ansætte på freelance eller prøvebasis. For eksempel kan du leje en kandidat til at arbejde på et par projekter med dit team for at få en bedre fornemmelse af deres talent og færdigheder. Hvis du finder ud af, at de klarer sig godt med teamet, skal du udvide et tilbud på fuld tid. Hvis de kæmper, kan du vælge at gå i en anden retning.

"Ansættelse af freelancere til at gennemføre små og specifikke job med et langtidsjob i tankerne er en næsten risikofri måde at teste talent ud, " sagde Will Ellis, sikkerhedsanalytiker hos Privacy Australia. "Hvis en freelancer afslutter et projekt og gør et fantastisk stykke arbejde, kan du genoprette dem et par gange, så du kan se, hvordan de er som en arbejdstager fra første hånd."

Denne rute kræver korrekt forretningsetikette og klare regler og grænser. Hvis du tager nogen med på et projekt eller to, skal du sørge for at kompensere dem for deres arbejde, selvom du ikke ansætter dem. Hvis du beder nogen om at udføre et mindre projekt, der tager en til to timer udelukkende som en test af deres evner, og du ikke vil bruge dette arbejde til din virksomheds gevinst, er det OK at ikke give betaling. Vær opmærksom på, hvor lang tid et arbejdsrelateret test tager, da alt over en time eller to bliver besværligt og muligvis kræver betaling. Afbrydelsen på en time varierer efter felt, men det er en god retningslinje at sikre, at du ikke spilder en kandidats tid.

Ligesom jobhenvisninger, er ansættelse på prøvebasis en måde at føle sig sikker på, at den person, du ansætter, passer godt til din virksomhed. Ansættelse på prøvebasis er også en måde for medarbejderne at se, om de nyder at arbejde for din virksomhed. En ansøger kan efter et projekt eller to finde ud af, at de ikke er så interesserede i arbejdet, som de troede, og de kan afvise et tilbud takket være en bedre forståelse af, hvad jobbet indebærer. Prøveperioden fungerer næsten som en onboarding-proces, da kandidaten lærer det grundlæggende i virksomhedens arbejdsgang under projekterne.

4. Skriv bedre jobbeskrivelser

Selv om det ikke nødvendigvis er en rekrutteringsstrategi at skrive bedre jobbeskrivelser, er det en hurtig måde at forbedre din rekrutteringssucces. Ansættelse af elitekandidater betyder, at du er nødt til at tiltrække elitekandidater. Jobbrædder er fyldt med tusinder af åbninger, og det er ikke let at skille sig ud. En måde at skille sig ud på er med jobbeskrivelser af høj kvalitet.

De bedste jobbeskrivelser er specifikke og tydelige. De skitserer, hvad jobbet indebærer, og hvad de leder efter i en kandidat. Prøv at holde din jobbeskrivelse kortfattet, så ansøgere føler sig godt tilpas med at læse hele beskrivelsen. Det kan være en fordel at bede dit team om at hjælpe med at skrive jobbeskrivelsen, så den er så nøjagtig som muligt.

Læg en vægt på at skrive rimelige jobbeskrivelser. Nogle virksomheder beder om markant for meget eller for lidt i deres jobbeskrivelser. Et firma, der leder efter en ansat på etableringsniveau, kan anmode om tre til fem års erfaring i en rolle, hvilket sandsynligvis ikke er en rimelig anmodning i betragtning af mængden af de nylige kandidater, der ansøger om entry-job. Andre virksomheder kan bruge brede sætninger som "at søge nogen med en iværksætterånd", som er vag og subjektiv. Skriv specifikke og rimelige jobbeskrivelser. Vær retfærdig over det, du beder om, og sørg for, at de kvalifikationer, du ønsker, er specifikt adresseret.

"Det er vigtigt at være detaljeret, men rimelig i din stillingsopslag, " sagde Iqbal. "Nogle gange beder jobannoncer bare for meget. Sørg for, at du lægger de faktiske ting ned, der kræves til jobbet. Stil ikke 10 års erfaring som et krav, når nogen kan gøre det med kun to års erfaring. Ofte Virksomhedsejere beder om for meget, og masser af kvalificerede mennesker passerer fortegnelsen, fordi de føler, at de ikke kan gøre jobbet."

Undgå at blive for begejstret i din jobbeskrivelse. Det er fint at være begejstret for rollen og fremvise din sjove virksomhedskultur, men ved hjælp af sætninger som "ROCKSTAR sælger!" eller at være for aggressiv i din brug af aktiverings- og udråbstegn kan slå kvalificerede kandidater fra. Hold dine jobbeskrivelser professionelle.

5. Giv relevante frynsegoder

Frynsegoder kan ofte være en god måde at tiltrække en mangfoldig og talentfuld ansøgerpulje. Ud over god virksomhedskultur appellerer virksomheder, der tilbyder balance mellem arbejdsliv og omfattende sundhedsforsikringspakker til en bred vifte af kandidater.

Der er masser af muligheder for traditionelle arbejdsgoder til at tiltrække top talent, og der er heller ingen mangel på usædvanlige og kreative muligheder. Hvis du søger at tiltrække top talent til din lille virksomhed, hjælper det med at tilbyde frynsegoder.

Fleksible arbejdstilbud, som evnen til at kommunikere i telekommunikation, kan gøre din virksomhed særlig tiltalende for årtusinder og yngre arbejdstagere. Ifølge FlexJobs har 70% af årtusindskabet forladt eller overvejet at forlade et job, fordi det manglede fleksible arbejdsmuligheder, mens kun omkring halvdelen af ældre arbejdstagere rapporterer det samme. At være fleksibel med tidsplaner og tilbyde eksternt arbejde appellerer til dagens arbejdsstyrke.

Toptal, et firma, der hjælper med at forbinde freelancere med virksomheder, er helt fjernt. Virksomheden mener, at det at tilbyde fjernarbejde giver det større adgang til talentfulde medarbejdere over hele kloden.

"Dit net blev bare meget større, " sagde Bryce York, leder af SMB's indgående salg hos Toptal. "Der er mange meget dygtige fagfolk, der foretrækker at arbejde eksternt, eller bo der, hvor de ønsker at bo, ikke nødvendigvis hvor der er en høj koncentration af kontorjobs og forretningshovedkvarter."

For virksomheder siger York, at brug af fjernarbejdere kan hjælpe med at reducere infrastrukturomkostninger forbundet med at arbejde i en kontorbygning. For medarbejderne siger han, at evnen til at bo, uanset hvor de vil, og hjælpe interessante mærker uden at ruste deres liv er en lokkende frynsegod. Han advarede om, at fjernarbejde ikke er for alle, og virksomheder er nødt til at finde medarbejdere, der vil forblive engagerede og produktive, når de arbejder eksternt.

Ikke alle virksomheder kan tilbyde fjernarbejde, men det er en fordel, der er værd at overveje, hvis du kæmper for at tiltrække top talent til din lille virksomhed.