Sådan Rekrutteres Velinformerede Jobkandidater I

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Borte er de dage, hvor jobkandidater vidste meget lidt om potentielle arbejdsgivere, før de ansøgte om en åben stilling. Mellem websteder, sociale medier og gennemgangssider har jobsøgende mere information end nogensinde om virksomheder, de overvejer at arbejde for.

Denne bredde af information giver jobansøgere en fordel og får jobrekrutterere til at tage ekstra forholdsregler for at rekruttere toptalenter i en alder af velinformerede kandidater.

Selvom jobansøgere tidligere har været undergivet af arbejdsgivere til at vælge de øverste kandidater, der passer til deres behov, er magtbalancen skiftet, hvilket efterlader arbejdsgivere kæmper for at erhverve og fastholde top talent. I henhold til nylige undersøgelser er der i øjeblikket 7, 1 millioner jobåbninger og kun 6, 2 millioner arbejdsløse amerikanere til at udfylde dem. Dette er godt for jobsøgende, men ikke så godt for arbejdsgivere. [Brug for rekrutteringssoftware? Vores købers guide kan hjælpe dig med at vælge et program.]

Yvonne Cowser Yancy, administrerende direktør for YSquare Advisors, sagde, at rekruttering skal være en kontinuerlig proces året rundt, ikke kun forekommende, når du har stillinger at udfylde. For at få succes skal organisationer udvikle talentpipelines til deres mest kritiske roller.

"For at nå dette mål, skal du proaktivt engagere dig i rekrutteringsrummet, udnytte dine sociale medieplatforme og interviewe store kandidater, når du møder dem - uanset de nuværende ledige stillinger inden for din organisation, " fortalte Yancy til Business News Daily.

Hun tilføjede, at velinformerede jobkandidater konsekvent leder efter en arbejdsgiver, der er klar over dens værdier og mission, og hvis arbejdsmiljøer afspejler disse værdier.

1. Giv en konkurrencedygtig, gennemsigtig jobpakke

Den jobpakke, du tilbyder, og den gennemsigtighed, du tilbyder den, er afgørende i nutidens æra med informationshungrige kandidater. Yancy sagde, at velinformerede kandidater kender deres værdi på markedet og forventer passende kompensation.

"Organisationer, der vil vinde talentkonkurrencer, skal tilbyde komplette kompensationspakker, der nøjagtigt afspejler en løn, fordele og arbejdserfaring, der matcher niveauet for kandidaten, de ønsker at tiltrække og beholde, " sagde hun.

Når du annoncerer dine jobåbninger, anbefaler Lisa Barrow, administrerende direktør for Kada Rekruttering, at du medtager mere end blot en liste over krav i dine jobbeskrivelser, da topkandidater ønsker at vide, hvad der står der for dem. I en nylig undersøgelse af ManpowerGroup Solutions anførte 63% af kandidaterne en mangel på gennemsigtighed i løn eller jobbeskrivelse som den største faktor i deres beslutning om ikke at tage et job.

Vær gennemsigtig i det, du tilbyder dine kandidater, og forbered dig på at tage backup af dit tilbud, hvis du agter at ansætte og beholde top talent.

"Kandidater er kyndige, og talentfulde fagfolk er altid efterspurgte, uanset markedsforhold, " sagde Yancy. "Hvis dit arbejdsmiljø ikke stemmer overens med banen, der er foretaget i rekruttering, vil talentfulde fagfolk forlade din organisation."

2. Hold dig ajour med rekrutteringsteknologi

Ifølge Jordan Wan, grundlægger og administrerende direktør for CloserIQ, er kandidater langt mindre tilbøjelige til at gøre forretninger med et firma, som de har en dårlig ansættelseserfaring med. Da en af de første interaktioner, som en kandidat har med din virksomhed, sandsynligvis vil være dit websted, sagde Wan, at det er vigtigt at fjerne friktion fra dit websted, herunder operationer som tilsyneladende trivielle som ikke-mobilvenlige karrieresider og langsomme kommunikationstider.

Forsøg at gøre kandidatens jobansøgning og rekrutteringsproces så problemfri som muligt. ManpowerGroup Solutions 'undersøgelse sagde, at 50% af alle globale kandidater forventer, at det bliver så let at ansøge om et job som at foretage et online køb. Længe væk er dage med lange jobansøgninger og indviklede ansættelsesprocesser. Uanset om det er med implementeringen af en ny app eller den enkle adgang til din jobåbning, skal du sørge for, at den er skræddersyet til din ideelle kandidats ønsker.

"Brug af innovative nye teknologier som AI til at automatisere identificering og rekruttering af kandidater, chatbots til hurtig kommunikation og andre værktøjer, der glatter processen fra CV til interviewplanlægning, kan give dig en konkurrencefordel ved rekruttering af nye kandidater, " sagde Wan.

3. Brug sociale rekrutteringsstrategier

Efterhånden som brugen af sociale medier øges, og Gen Z-kandidater træder ind i arbejdsstyrken, er det blevet vigtigst for en virksomhed at have et socialt brand. Udnyttelse af sociale medier som en rekrutteringsstrategi - for eksempel branding og rekruttering på LinkedIn, Twitter, Facebook og Glassdoor - er effektiv, hvis det gøres korrekt.

"Bare det at have en tilstedeværelse på sociale medier eller sende en åben rolle på flere sociale medieplatforme vil ikke generere positive resultater i sig selv, " sagde Yancy. "Social rekruttering er mest effektiv, når det er en del af en større proaktiv strategi, hvor din organisation er aktivt involveret på forskellige platforme og gearingsværktøjer til at identificere passive søgende, mens du også markedsfører dit brand organisk."

Barrow sagde at samarbejde med potentielle fremtidige kandidater, selvom din virksomhed ikke har en aktuel åbning for dem. Dette giver dig mulighed for at oprette forbindelse til dem og oprette din ægthed.

"Social rekruttering fungerer, fordi det åbner kanaler for mennesker, der muligvis ikke nødvendigvis betragter sig selv i markedet for et job lige nu, men kan føle sig forbundet med det arbejde, din virksomhed udfører og ønsker at være en del af det, " sagde Barrow.

4. Overvåg og interager med dit online community

Med ubegrænset information lige ved hånden, sagde Barrow, at virksomhederne skal være opmærksomme på, hvordan de portrætteres ikke kun til potentielle kunder, men også til potentielle kandidater. For at gøre dette skal du oprette og overvåge dit arbejdsgivermærke online.

Overvåg samtalerne, der sker om din virksomhed, uanset om de er via Glassdoor, LinkedIn, Facebook, blogindlæg eller jobbræder. Barrow anbefaler også at udføre en Google-søgning på din virksomhed hver gang for at se, hvad der præsenteres for kandidater. Hvis du har negativ presse eller anmeldelser, ignorer ikke det. Svar så hurtigt og professionelt som muligt.

"Mange steder som Glassdoor giver dig muligheden for at tage kritik op, og kandidater sætter pris på gennemsigtighed og ønsker at se, at du altid prøver at forbedre, " sagde Barrow. "Brug blogindlæg til at fortælle din historie, [og] tilskynde dine nuværende medarbejdere til at gøre det samme."

5. Behandl dine nuværende medarbejdere som guld

Dine nuværende medarbejdere er en nøglefaktor i din virksomheds fortsatte succes. Hvis du behandler dem godt, vil de sandsynligvis sprede det gode ord og hjælpe dig med at søge top talent. Ud over at behandle dem godt, skal du dele det store arbejde, de laver med dit samfund.

"I dine sociale kanaler skal du væve interessehistorier om, hvad dine medarbejdere gør, og hvordan de bidrager til din virksomheds succes, " sagde Barrow. "Oprettelse af videoer om, hvordan en dag i livet ser ud, er en fantastisk måde at give en smag af, hvad det betyder at arbejde med dig."

Brug af dine nuværende medarbejdere som en rekrutteringsstrategi kan være meget succesrig. Nøglen er dog at være autentisk.

6. Se dine kandidater som forbrugere

Barrow sagde, at kandidater engagerer sig med dit brand godt, inden du engagerer dem. For at implementere en vellykket rekrutteringsstrategi, skal du tænke på dine kandidater som forbrugere og omvendt. Barrow sagde for at holde begge målgrupper i tankerne, da dit beskæftigelsesmærke strækker sig ud over dine kvalificerede kandidater.

I henhold til ManpowerGroup Solutions 'undersøgelse sagde 54% af kandidaterne, at en negativ rekrutteringserfaring gjorde dem mindre tilbøjelige til at købe et virksomheds produkt eller service. Dette betyder, at tilfældige og forældede rekrutteringsteknikker også kan koste forbrugere.

Da medarbejdere er det vigtigste (og typisk dyreste) aktiv en organisation har, sagde Yancy at foretage de passende investeringer i en supportstruktur, der er designet til at ansætte og fastholde toptalenter inden for din organisation.