Hvordan Bubblrs Filosofi Kunne ændre Internettet

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Steve Morris er ikke "CEO-materiale." Han er meget klar på det punkt.

"Jeg er en softwareudvikler og har været hele mit liv, " sagde Morris, grundlægger og CTO for Bubblr. "Jeg har tilbragt min karriere forskellige steder på at udvikle software og forsøge at komme med virkelig venstre-feltløsninger til problemer."

Morris har arbejdet i bilindustrien på computer mainframes og udviklet automatiserede produktionsløsninger, men nu arbejder han på noget andet. Morris, en selvudnævnt "nyhedsjunkie", ønskede en bedre måde at forbruge nyheder på, så han gjorde, hvad udviklere ofte gør, når de står overfor et problem - han oprettede en app. Men snart bemærkede han, at hans applikation måske kunne bruges helt andet.

"Det fandt mig op, at [denne app] lignede en skabelon til en anden måde at søge efter ting på internettet, " sagde han. "En, der fungerede på en helt anden måde end Google gør."

Det var frøet, der senere ville vokse til Bubblr, en nyhedsapplikation og mobil marketingplatform, der sigter mod at styrke slutbrugere, leverandører og indholdsskabere snarere end store virksomheder.

Problemet med internetets udvikling

Mens Bubblr startede som et personligt projekt for at skabe en bedre nyhedsaggregator, voksede det til en mission at reformere internettet. Drevet af en filosofi om etik og retfærdighed ønsker Morris at ændre det, han ser som et pay-to-play-system designet til fordel for et digitalt oligopol.

”Det fandt mig, at når Internettet først startede, alle havde denne drøm om, at kommerciel aktivitet blev demokratiseret,” sagde Morris. "Små leverandører ville være i stand til at konkurrere med giganter med bare et websted; den virkelige fordel ville blive givet til dem, der kunne innovere mest."

Desværre, sagde Morris, synes drømmen at være død. Internettet domineres af store søgemaskiner, sociale platforme og massive detailhandlere. For Morris har disse virksomheder hjørnet af markedet og opkræver en "global skat" på alle virksomheder - en, der skal betales, hvis de ønsker en chance for at konkurrere.

"Trafik er alt drevet af indhold, som folk forventer at få gratis, men omkostningerne dertil bombarderes med uopfordrede annoncer, " sagde Morris. "Nu bevæger vi os ind i denne verden, hvor folks adfærd, data og identitet udnyttes af denne model."

Ifølge Morris ser indholdsskabere ikke deres retfærdige andel af den værdi, de genererer, små leverandører har ikke råd til at konkurrere om opmærksomhed med virksomheder, der har dybere lommer, og slutbrugernes oplevelse lider, mens deres data indfanges, gemmes, analyseret og udnyttet.

”Folk begynder at indse, at denne model ikke fungerer,” sagde Morris. Han ser Bubblrs model som løsningen.

Bubblr's mission om at ændre internettet

Grundlagt i 2015, Bubblr bygger et publikum med det mål at tilbyde en alternativ model. Morris sagde, at han ønsker at se indholdsskabere belønnes for deres arbejde, mens små leverandører har en lige chance for at konkurrere med store spillere. Han ønsker også at styrke slutbrugeren med en overlegen søgeoplevelse, der ikke kommer på bekostning af deres personlige data.

Bubblrs model er relativt enkel: Alle leverandører betaler det samme månedlige abonnement for at blive noteret på Bubblr. Ved tilmelding udfylder leverandører detaljer om deres forretning. For eksempel, sagde Morris, en bed-and-breakfast kunne vælge sin placering og fælles lokale aktiviteter såsom fiskeri og vandreture. Jo mere præcise disse profiler er, jo mere sandsynligt vil deres virksomhed ende foran slutbrugere, der udfører relevante søgninger. Slutbrugere indtaster simpelthen de oplysninger, de leder efter, så nogen, der ønskede at besøge et B & B for en rolig naturreservat, ville se leverandører, der er relevante for denne forespørgsel. Slutbrugeren kan derefter upvote eller downvote resultatet eller markere det som fuldstændigt irrelevant, hvilket forbedrer algoritmen til lignende fremtidige søgninger.

Morris sagde, at Bubblr først skal bygge et publikum.

"For at Bubblr skal fungere, har vi brug for mindst 1 million regelmæssige månedlige brugere og 100 leverandører på tværs af en række forskellige kategorier af tjenester og produkter, " sagde han. Det er her indholdsskabere kommer ind.

Bubblr sigter mod at opbygge sit første publikum med en nyhedsapplikation og "app-fabrik", der skaber branded-indholdsprogrammer til skabere. For at belønne indholdsskabere for deres arbejde, sagde Morris, deler Bubblr 50% af den indtægt, den genererer fra sin søgeplatform med dem, baseret på hvor meget af deres indhold, der forbruges.

Med Bubblr, sagde Morris, er der flere vigtige forskelle fra den herskende model:

• Ingen personlige data om slutbrugeren indfanges. Der er ingen login eller cookies; brugere forbliver anonyme for Bubblr.
• Leverandører bliver bemærket baseret på relevansen af deres fortegnelse til slutbrugerens forespørgsel, uanset deres størrelse. Hver leverandør betaler det samme beløb, så der er ingen spil til systemet.
• Indholdsudbydere belønnes med indtægtsdelingsmuligheder fra Bubblrs mobile marketingplatform. Jo mere de hjælper med at vokse platformen, jo mere står de til at gøre.

”Det er bare en bedre model,” sagde Morris. "Vi ved, at det fungerer, og nu er folk klar over, hvor frygtelige de eksisterende økonomiske modeller på Internettet er, især over misbrug af private data."

Hvor er Bubblr nu?

I øjeblikket samler Bubblr penge for at realisere sin model. Morris sagde, at fundraising er begyndt i de senere år, især med høje profilerede historier om misbrug af data, der cirkulerer i nyhederne. Desuden mener Morris at bruge blockchain til at autentificere ægte indhold og undgå at promovere "falske nyheder" er et element i Bubblrs nyhedsapp, som alle kan komme bagpå. Søgefunktionen kommer derefter, når Bubblr først har udviklet et tilstrækkeligt publikum til at støtte det.

"Vi har kun bygget en prototype af søgeprocessen, " sagde Morris. "Vi har bygget en model, og vi gennemgår en betydelig fundraise, der skulle være afsluttet om tre måneder. Vi bruger hundreder af millioner på at udvikle denne mobile platform. … Det centrale er, at vi først skal bygge publikum, som vi laver med nyhedsappen."

Rygraden i Bubblrs model er etik og retfærdighed, sagde Morris. Alle dens ansatte ejer en andel i virksomheden, investorer er opmærksomme på, at 50% af omsætningen vil blive givet til indholdsskabere, og leverandører kan forvente at blive behandlet ens.

"En af grundene til, at jeg personligt ønsker at gøre dette, er at vise folk, at du kan få en succesrig forretnings- og teknisk opstart uden at være et ondt, psykopatisk monster, " sagde Morris, "at du kan være socialt ansvarlig, men også konkurrencedygtig og iværksætter. Det betyder ikke, at du ikke kan være retfærdig. Alle vores forretningsbeslutninger er baseret på retfærdighed."