Hvordan Kvinder Kan Dukke Op Som Stærke Ledere På Arbejdspladsen

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

For så længe har kvinder bestemt karrieresucces ved deres evne til at tilpasse sig den mandsdominerede kultur og forretningsprocesser inden for deres felt. Kvinder forsøger at lege efter de eksisterende regler på arbejdspladsen og har det yderligere hinder for samfundets opfattelse af, hvordan kvinder skal handle og blive set. Mens uddannelse og praksis reducerer noget af den usynlige angst ved at være en kvinde i en lederrolle, er der stadig udfordringer at møde og overvinde. Det hviler på de nuværende kvindelige ledere til at omfavne deres rollemodelstatus og imødegå disse udfordringer head-on med handling og henrettelse.

Til dette formål skubber flere og flere kvinder i lederstillinger grænserne for ligestilling mellem kønnene ved at udnytte deres styrker og lederskabsegenskaber - i dygtighed, viden, erfaring og følelser. De forfølger de ting, de vil have fra deres job og deres karriere, og venter ikke på, at det kommer til dem. Nøglen er tillid til alle dine ressourcer og evner, ikke kun dem, der er repræsenteret på papiret.

”Én gang hørte jeg, at jeg ikke skulle udsætte mine følelser på arbejdspladsen, fordi dette repræsenterer svaghed, især kommer fra en kvinde,” sagde Mayra Attuy, marketingchef hos Verizon Media. "Jeg ser følelser, lidenskab og medfølelse som værdifulde aktiver, ikke ting, der skal ignoreres eller skjules."

Betydningen af at forlade din komfortzone

En almindelig citeret Hewlett-Packard-undersøgelse af intern ansættelsespraksis fandt, at mænd ofte ansøger om et job, når de opfylder 60 procent af kvalifikationerne, men kvinder ansøger kun, hvis de opfylder 100 procent af dem. Der er en ubevidst tro på, at medmindre en kvinde opfylder kriterierne nøjagtigt, vil hun ikke blive overvejet. Ændring af denne tro starter med den enkelte kvinde. Hver enkelt må tro, at hun er i stand til at udføre arbejdet og bevise det gennem interviewprocessen, i stedet for ikke at kaste sin hat i ringen til overvejelse på grund af selvtillid.

Reshma Saujani, grundlægger og administrerende direktør for Girls Who Code, sagde, at mens piger læres at spille det sikkert, smil smukt og få alle A'er, læres drenge at spille uslebne og svinge højt. "Med andre ord, vi opdrager vores piger til at være perfekte, og vi opdrager vores drenge til at være modige, " sagde hun i en TED-tale. Selv når kvinder er ambitiøse, fører socialiseringen af perfektion dem ofte til risikoaversion, sagde Saujani.

Devoreaux Walton, ejer af Distinct Personal Branding, mener, at succes findes uden for ens komfortzone, men hæmmes ofte af frygt for det ukendte.

”Hver succesrig iværksætter og forretningsleder gjorde, hvad de var bange for at gøre i stedet for bare at lade frygten herske i deres personlige og professionelle liv,” sagde hun.

Hun sagde, at den bedste måde at overvinde frygt er at anerkende den: Anerkend frygt er der, men gør det alligevel. Hvis du er for stiv, kan du gå glip af et af de serendipitøse "aha" -momenter, der kan inspirere til en kreativ løsning eller tvinge en anden tilgang.

Angie Hicks, co-grundlægger og Chief Marketing Officer for Angie's List, var nødt til at møde hendes frygt, da hun blev kontaktet om at starte den nu nationale kundevurderingsservice som en introveret college-kandidat.

"Min største udfordring var at bekæmpe det faktum, at jeg var virkelig genert og stille, " sagde Hicks ved den åbne American Express OPEN-direktør BootCamp i 2013. "Når du starter en virksomhed, skal du komme ud og tale med folk. Jeg gjorde døren -til døren-salg [abonnement], hvilket var den sidste ting, jeg nogensinde troede, jeg ville gøre."

At lade hendes komfortniveauer banede vejen for Hicks for at drage fordel af muligheder, som aldrig ville have opstået ellers.

"Gå ikke glip af muligheder, der kommer din vej, " sagde hun. "Sæt dig selv i stand til at have disse muligheder; ved, hvornår man står overfor dig, og tag det."

Tænkningen om ligestilling som en realitet

En nylig undersøgelse foretaget af Pew Research Center fandt, at kvinder i 2018 tjente 85 procent af, hvad mænd tjente, baseret på en analyse af median timeløn for både deltids- og fuldtidsarbejde. I 2017 fandt det amerikanske folketællingsbureau, at kvinder tjente 80 procent af, hvad mænd tjente, når de analyserede fuldtidslønnsdata.

Mange kvinder har følt virkningen af kønsforskellen i løbet af deres karriere, hvad enten det var en lønkonflikt, en tabt forfremmelse eller bare en snide-kommentar fra en kollega. Selv hvis dit arbejdsmiljø mister ligestilling, er det ikke ualmindeligt at støde på mennesker, der har været udsat for en slags forskelsbehandling, subtil eller ej på grund af deres køn.

Det er vanskeligt at tænke på denne måde, når der diskuteres sager om ulighed mellem kønnene i nyhederne og på sociale medier hver dag. Men hvis kvinder ønsker at blive betragtet som lige på arbejdspladsen, skal de stå for deres grund og kræve den respekt, de fortjener - og det starter med at opføre sig som om kløften er blevet lukket, sagde Paula Stephenson, marketingdirektør hos Smoke's Poutinerie.

”Jeg har bemærket, at hvis du handler som om der er lighed på arbejdspladsen, så vil der være,” sagde Stephenson.

Det er ikke til at sige, at folk skal foregive, at ulighed ikke eksisterer. At erkende behovet for forandring er vigtigt, men vigtigere er dine handlinger og holdninger på arbejdspladsen. Opmuntr dig selv og andre, og lad ikke opfattede ulemper styre dagen.

"At være en arbejdende mor i erhvervslivet er en daglig udfordring, " sagde Attuy. På trods af kampen for at finde balance, betragter hun sit stolteste professionelle øjeblik, da hun vendte tilbage fra barselsorlov. Hun mener, at hendes samtidige succes og personlige karriere har gjort hende til en stærkere marketingmedarbejder.

Kvinder som ledere for andre kvinder

For kvinder, der netop kommer ind i arbejdsstyrken, anbefaler Attuy at føre et eksempel, mens de er åbne, støttende og samarbejder med andre. Se efter, binde til og blive forbilleder for andre kvinder at følge. Med fremskridt som #MeToo-bevægelsen er diskussioner antændt, men der er stadig mange barrierer at overvinde.

Naturlige egenskaber, der normalt tildeles kvinder, kan være store differentierere som lederegenskaber på arbejdspladsen. Kvinder kan hjælpe andre med at sætte mål og nå dem, understrege teamwork og investere tid i træning, mentorordning og personlig udvikling. Kvinder er mindre tilbøjelige til at have den "ensomme ulv" eller "leder af pakken" -mentaliteten og udlåner sig naturligt til at udvikle og hjælpe andre.

Emily He, tidligere Chief Marketing Officer hos Saba Software og nu CMO i DoubleDutch, opdagede, at kvinder er drevet mere af iboende motiveringer om arbejde end af hvad deres job eller arbejdsgivere kræver af dem.

"I modsætning til mænd, der har en tendens til at være karriereorienterede og ønsker at maksimere deres økonomiske afkast fra arbejde, ser kvinder arbejde mere holistisk som en del af deres overordnede livsplan, " sagde han. "Derfor er det mere sandsynligt, at de nærmer sig deres karriere på en selvreflekterende måde og værdifaktorer som betydning, formål, forbindelse med medarbejdere og integration i arbejdslivet."

Når kvinder bringer denne styrke til at bære for deres teams og medarbejdere, har det langvarige konsekvenser. Det forbedrer medarbejdernes fastholdelse, skaber stærkere holdspillere og udvikler den næste generation af kvindelige rollemodeller. Når hver kvinde på arbejdspladsen gør sin del for at arbejde for ligestilling mellem kønnene på sin arbejdsplads, vil kløften langsomt men sikkert lukke sig over tid. Det er ikke et spørgsmål om de forskellige styrker, som mænd og kvinder bringer til deres karriere, men i stedet for, hvordan vi accepterer sammensætningen af disse styrker for at få virksomheder fremad med at opfylde deres mål og sætte nye, samtidig med at man opnår individuel succes.

"Den store udfordring er at holde vores perspektiver øverste af sindet i samtaler på virksomhedsniveau og også blandt familie og venner, så tankeskiftet kan ske, " sagde Attuy. "Vær modstandsdygtig over for, at ændringen vil komme."