Medarbejdernes Fravær Og Handicapstyring Skal Forbedres

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Når det kommer til styring af medarbejdernes fravær og handicap, er de fleste virksomheder mere sikre på deres evne til at håndtere disse problemer, end deres faktiske praksis antyder. Ifølge en nyligt frigivet undersøgelse fra The Standard kan dette hul skade skade medarbejdernes fastholdelse og produktivitet i det lange løb.

Foretaget i april sidste år af Versta Research undersøgte undersøgelsen af fravær og handicapsberedskab 501 menneskelige ressourcechefer om, hvordan de styrer medarbejdernes fravær og handicapbehov. Versta Research bestræbte sig på at sikre, at en lang række forretningsstørrelser var repræsenteret i undersøgelsen, fra virksomheder med 25-99 ansatte til virksomheder med mere end 5.000 ansatte.

Selvom respondenterne modtog en gennemsnitlig score på B- samlet set på grund af hvor sikre de var i deres ansattes fravær og handicapstyringsfunktioner, viste undersøgelsen, at 60 procent af respondenterne tjente en C, D eller F for deres faktiske praksis. [Relateret: Medarbejdere, der kommer til at arbejde for syge omkostninger til virksomheder]

Dan McMillan, vicepræsident for medarbejderfordele hos The Standard, sagde, at kløften kunne stave problemer for virksomheder, der ønsker at forblive konkurrencedygtige.

"Virkningen af dårlig handicapstyring kan være skadelig for organisationer, der søger at bevare medarbejdere af høj kvalitet på et konkurrencedygtigt jobmarked, " sagde han. "Dårlige fraværs- og handicapprogrammer kan føre til mistet medarbejdernes produktivitet, et større behov for robust rekrutteringsbestræbelser og juridiske komplikationer på grund af forstyrrende anmodninger om indkvartering - som alle forhindrer arbejdsgivere i at udføre deres vision."

3 største udfordringer

Arbejdsgivere finder generelt tre hovedspørgsmål som deres vigtigste anstød, når det kommer til medarbejdernes fravær og handicap: programmåling, lovlig overholdelse og support til boliger. [Relateret: Forskrifter om handicappede med amerikanere, der kan overraske dig]

Ifølge undersøgelsen måler kun 39 procent af de adspurgte med formelle programmer for medarbejderfravær og 36 procent med formelle programmer for medarbejderhandicap deres effektivitet. Tjenestemænd fandt også, at kun 31 procent og 33 procent benchmark deres respektive programmer.

Når det gælder om at sikre, at deres programmer er i lovlig op-og-op, fandt undersøgelsen, at de fleste arbejdsgivere bekymrer sig for, at de ikke tager de rigtige beslutninger. Af undersøgelsens respondenter sagde 68 procent, at de havde brug for hjælp til at følge med i lovgivningen om fraværsstyring, og 63 procent sagde, at de havde brug for hjælp til reguleringer af handicapstyring.

At holde trit med branchens bedste praksis medfører også en vis skam for arbejdsgivere, da 59 procent sagde, at de havde svært ved at gøre det for både fravær og handicapstyring. Undersøgelsen fandt også, at mere end halvdelen af alle respondenter havde brug for hjælp til at vide, hvornår det var lovligt at fyre en ansat for at være væk fra arbejdet for meget. Cirka 61 procent af de adspurgte sagde, at de med så mange love og retningslinjer for bøgerne om medarbejdernes fravær og handicap havde svært ved at vide, hvilke der gælder for deres specifikke situationer.

Undersøgelsen fandt også, at mere end halvdelen af respondenterne ikke havde en formel proces til tilbagevenden til arbejde og ophold-på-arbejde-programmer.

Hvad arbejdsgivere får ret

Mens undersøgelsen fokuserede på de problemområder, som arbejdsgivere rapporterede, undersøgte den også, hvad de gør rigtigt.

Af de arbejdsgivere, der rapporterede at have formelle medarbejderfraværsprogrammer på plads, sagde 46 procent, at de så mindre fravær, 42 procent så bedre medarbejderopbevaring, 38 procent oplevede forbedret arbejdspladsmoral, og 32 procent sagde, at de bemærkede en stigning i produktiviteten.

Arbejdsgivere med formelle programmer for medarbejderhandicap oplevede lignende tal: 32 procent rapporterede mindre fravær, 37 procent oplevede bedre fastholdelse af medarbejdere, 34 procent oplevede forbedret arbejdsmoral og 31 procent sagde, at de bemærkede en stigning i produktiviteten.

Cirka 92 procent af de adspurgte sagde, at begge programmer hjalp med at kontrollere omkostningerne og reducere risici for deres virksomheder.