2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47
Medarbejdere er vigtige for virksomhedens succes. Det tager et team at få en virksomhed fra jorden, og virksomhedsejere med de mest talentfulde medarbejdere har en tendens til at have mest succes. At finde og tiltrække det rigtige talent kræver mere end held og lykke. En af de bedste måder at tiltrække top talent er at behandle dine medarbejdere godt. Behandl dine mennesker som mennesker, og beløn dem, når det er relevant.
Der er ingen bedre tid på året til at gøre brug af den bedste praksis for din medarbejderes forståelse end lige nu. Medarbejdervurderingsdag er lige rundt om hjørnet den 1. marts 2019. Så vi talte med virksomhedsledere om, hvordan de kreativt belønner medarbejderne og viser deres påskønnelse.
1. Brug et virksomhedsgamifikationssystem
"Hver medarbejder kunne kræve opgaver, de valgte, og ville modtage de pointværdier, der er knyttet til opgaverne, når de er afsluttet. Disse point kunne indløses af medarbejderne på en virksomhedsgodkendelsesportal for alt, der spænder fra en ekstra ferie og arbejde-fra-hjem-dage til virksomhedsbetalt efteruddannelse. Det er en ting at værdsætte medarbejdere på den måde, der giver mening for dig, men den gamification-platform, vi brugte, gjorde det muligt for folk at blive værdsat på en måde, der var mest meningsfuld for hver enkelt person. " - Josh Braaten, administrerende direktør og medstifter af Brandish Insights
2. Lad medarbejdere give og modtage 'rekvisitter'
"På Badger Maps vil vi gerne regelmæssigt sætte pris på og anerkende medarbejdere for deres arbejde. Den måde, vi gør dette på, er, at vi alle afsætter noget tid ved udgangen af dagen hver fredag til at give rekvisitter på vores 'TGIF-møde.' Enhver i teamet kan give 'rekvisitter' til alle andre på holdet, hvilket fremmer en atmosfære af påskønnelse, respekt og teamwork. Det er et tidspunkt at anerkende medarbejdere for deres præstationer og bidrag den uge foran gruppen og vise dem respekt for at arbejde hårdt og have gjort noget godt. " - Steven Benson, grundlægger og CEO af Badger Maps
3. Fod dem
"Medbring donuts eller tag en pizzafest til frokost på selskabets krone. Folk … kan lide at blive fodret. Denne type belønning vil ikke kun bringe dit kontor sammen [og] … styrke deres interpersonelle forhold, men det vil også give dem alle følelsen af at blive værdsat. " - Tyler Butler, grundlægger og CEO af 11Eleven Consulting
4. Udtryk din taknemmelighed på sociale medier
"Vi genkender vores ansatte på deres fødselsdage og tjenestejubilæer på vores sociale kanaler. Hver post vil indeholde et foto og noget, der fremhæver den medarbejders bidrag til organisationen eller et interessant faktum, at deres medarbejdere og andre muligvis ikke kender til dem." - Michelle Cardin, marketingdirektør for Shawmut Communications Group
5. Forbind belønninger til din virksomhed
"Én gang om måneden præsenterer hvert hold (marketing, support, produkt osv.), Hvad vi har opnået i løbet af måneden, og så stemmer vi alle om hvilket hold der har størst indflydelse på vores årlige mål. Det vindende team får deres valg af en erfaring med en lokal Homebase-købmand eller en donation til en almennyttig organisation, der bruger Homebase. Første gang mit hold vandt, besøgte vi en minigolfbane i nærheden - det bruger Homebase til planlægning - efterfulgt af en middag i en taco-butik, der også bruger Homebase. Holdet, der vandt i sidste måned, besluttede at få Homebase til at give en donation i deres navn til Houston Food Bank, som også bruger Homebase til at styre deres team. Det er en fantastisk måde at vise påskønnelse af Homebase-medarbejdere og samtidig opbygge en tættere forbindelse til de kunder, vi betjener. " - Ravi Dehar, leder af vækst hos Homebase
6. Delegere en holdpris
"Med målet om at skubbe anerkendelsen ned fra højere placering af medarbejdere, har det nyligt annoncerede program Cash Me at My Best spotlights-teammedlemmer, der går ud over i [vores] travle sæson. Medarbejdere, der bliver anerkendt, modtager en e-mail med en beskrivelse af, hvorfor de anerkendes såvel som et 'WEC Cash'-depositum, som kan indløses til et gavekort på ethvert tidspunkt i den travle sæson. Disse' indskud 'deles derefter på firmaets ugentlige personalemøde for at gøre anerkendelsen offentlig og fremme positiv holdmoral gennem hele den travle sæson. " - Sarah Taylor, talentanskaffelses- og udviklingschef hos Wall, Einhorn & Chernitzer
7. Giv fitness muligheder
"Siden vores fitnesscenter blev åbnet i januar 2018, gjorde mange holdmedlemmer store fremskridt med at leve sundere. Et teammedlem mistede over 140 pund på mindre end et år, hvilket gjorde det muligt for ham at købe nyt tøj i almindelige stormagasiner. Han fungerer som en inspiration til mange andre teammedlemmer, der forsøger at forbedre deres helbred og velvære. " - Jason Trice, præsident og administrerende direktør for Jasco
8. Giv medarbejderne ekstra fritid
"Jeg tror, at den mest værdifulde måde at genkende en medarbejder i dag er gennem tid - det vil sige fritid, tid til at gøre noget andet udover arbejde. Det kunne være familie, en hobby, en velgørenhedsorganisation eller en kort ferie. Jeg tror ikke det skal være rutinemæssigt eller regelmæssigt og har mest værdi, når det er uventet. " - Mark S. Valenti, præsident og administrerende direktør for The Sextant Group
9. Opmuntr deres feedback
"Vi distribuerer en kvartalsvis pulsundersøgelse [der] giver dem mulighed for at give os [anonym] feedback om virksomheden på makroniveau. Vi stiller et sæt på 15 spørgsmål omkring teamwork, ledelse, karrierevækst osv. Hvert kvartal for at måle bevægelse på Så giver vi dem tre åbne tekstbokse til at besvare spørgsmålene: Hvad har vi det godt? Hvad skal vi forbedre? Hvad er der ellers i dit sind? Vi får vores resultater hver måned med en gennemsnitlig deltagelsesfrekvens på ca. 75 procent og har mere end 225 linjer med data fra svarene på disse tre åbne spørgsmål. Dette giver alle ansatte mulighed for at føle sig hørt og ønsker at bidrage til at få vores virksomhed til at vinde. " - Mai Ton, vicepræsident for menneskelige ressourcer i White Ops
10. Host begivenheder for hele virksomheden
"Virksomhedsbegivenheder er normalt ret populære, når vi udfører teambuilding-aktiviteter. Alle medarbejdere ønsker at føle sig en del af teamet og tro stærkt på virksomheden. Hvis vi kan skabe en positiv, sjov og fleksibel arbejdsplads, sætter de fleste medarbejdere pris på uafhængigheden af at vide de er tillid til at få arbejdet udført og føle sig en del af et team. " - Patric Palm, administrerende direktør for Favro
Anbefalet:
Medarbejdere, Der Føler Sig Værdsatte, Er Mere Engagerede, Finder Undersøgelser
Medarbejdernes servicerfaring på arbejdspladsen har en stor indflydelse på medarbejderens engagement, moral og præstation, ifølge en ServiceNow-undersøgelse
Måder At Vise Medarbejdere Taknemmelighed året Rundt
Se efter store og små muligheder for at anerkende dine medarbejdere og deres arbejde. Dette er en utrolig værdifuld praksis, der kan gøre dig til en bedre leder
3 Måder At Vise Kvalifikationer Med Minimal Arbejdserfaring
Nye universitetsuddannede med minimal arbejdserfaring kan stadig sikre solide job. Lær hvordan du bedst kan vise dine evner på trods af mangel på formel arbejdshistorie
Kreative Måder At Vise Jobfærdigheder På Dit CV
Kredit: Andia / ShutterstockEfterhånden som konkurrencen på jobmarkedet stiger, er det vigtigt, at jobansøgere ved, hvordan de formateres deres CV for at få arbejdsgivernes opmærksomhed. Og selvom college grader kan virke imponerende, leder arbejdsgivere efter cv der viser kvalifikationer og feltoplevelser af høj kvalitet. For a
4 Måder Medarbejdere På Indrejseniveau Kan Vise Lederskab
Bare fordi du ikke administrerer medarbejdere, betyder det ikke, at du ikke er en leder. Her er, hvad medarbejdere på entry-level kan gøre for at opbygge og demonstrere deres lederegenskaber lige nu
