Sådan Ved Du, Om Dit Mentorprogram Fungerer

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Det er tydeligt, at mentorordninger er en fantastisk måde at betale det tilbage på, mens du fremmer din egen karriere. Faktisk er mange eksperter i så stor efterspørgsel, at de forvandler mentorordning til en fuldtidsvirksomhed ved at starte deres eget mentorprogram.

Hvis du beslutter at tage denne rute, skal du levere den bedste service til dine mentees. Men hvordan ved du, at dit mentorprogram fungerer? Stil dig selv disse spørgsmål for at finde ud af det.

Opfyldes mål?

Når du sidder ned med en mentee, er den første ting, du skal gøre, at sætte mål baseret på deres individuelle ønsker og afgøre, om du kan hjælpe dem med at nå dem.

"Alle gode mentorprogrammer skal have mål, " sagde Antonio Johnson, vicepræsident for kundesucces hos Power Digital Marketing. "Hvis det at køre et møde AZ er målet for et mentorprogram, så skulle vi se mentee til sidst påtage sig den nævnte opgave. Hvis målet er at blive mere teknisk dygtige med et værktøj, skal der oprettes opgaver, der dyrker viden om sagde værktøj."

Hvis du svarede nej: Sørg for, at de mål, du sætter, er realistiske, men alligevel udfordrende. Sæt milepæle til at teste og møde dem i et behageligt tempo, anbefalede Johnson. At springe ind og forvente for meget for hurtigt vil kun føre til oplevet fiasko og tab af selvtillid.

Synes dine mentees være mere sikre på hver session?

Pointen med mentorskab er at hjælpe enkeltpersoner med at blive bedre versioner af sig selv. Dette kan ikke ske uden selvtillid.

"En klar indikator for et vellykket mentorprogram er at se deltagernes, både mentorer og mentees tillid, realisere en forbedring, " sagde Johnson. "I mine øjne er mentors rolle at skubbe en mentee uden for deres komfortzone for at opnå ting, de måske ikke har troet, de kunne opnå."

Hvis du svarede nej: Sørg for, at du leverer konstruktiv kritik snarere end nedsættelse, og vær opmærksom på, hvor følsom hver mentee er i bestemte situationer. Find en måde at opbygge dem på hver session, selv når du tilbyder kritik.

Giv dine medarbejdere feedback?

Ingen forretning er uden skyld, og ledere skal aldrig være for stolte over at lede efter måder at forbedre sig på. Hvis du ønsker, at dit mentorprogram skal vokse og lykkes, skal du aktivt opmuntre og søge feedback fra klienter - i dette tilfælde dine mentees.

"Ethvert uddannelsesprogram, som en organisation opretter, skal evalueres, " sagde Dr. Sy Islam, adjunkt ved Farmingdale State College og human capital consultant for Talent Metrics. "Det første tegn på, at dit mentorprogram muligvis ikke fungerer, kan være en verbal feedback … Hvis mentorprogrammet er for ustruktureret, og der ikke gives nok vejledning til mentorer, kan det begrænse programmets effektivitet."

Hvis du svarede nej: Islam foreslog at følge op efter møder for at sikre, at mentees deler deres feedback. Derudover kan du tilbyde anonyme spørgeskemaer for at sikre, at mentees er komfortable med at give udtryk for deres bekymringer. Vær forståelse for alt, hvad der bringes frem for ikke at afskrække yderligere feedback, og tag straks initiativ til at bygge bro over eventuelle huller.

Kommunikerer du regelmæssigt med dine mentees?

Ingen mentee skal nogensinde føle sig glemt i mørket. Som mentor skal du, selv med flere klienter, tjekke ind med hver person ofte, eller i henhold til deres præference.

"Ethvert vellykket mentorprogram har en etableret kommunikationsproces, der kræver, at mentor og mentee skal interagere regelmæssigt, " sagde Paul Glover, hovedpartner af Paul Glover Coaching. "Hvis begge … konsekvent holder denne tidsplan, fungerer mentorprogrammet korrekt."