Når Venner Skaber De Perfekte Forretningspartnere

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-11-26 12:32

Hvis du nogensinde har overvejet at starte en virksomhed med en ven, er du sandsynligvis blevet advaret mod det. Du har læst skrækhistorier om forretningspartnere, der tænder på hinanden, venskaber, der lider under økonomisk stress osv. Selvom det er sandt, at der er risici, når du blander venskab og forretning, betyder det ikke, at du er bestemt til at mislykkes - du skal bare vælge den rigtige ven af de rigtige grunde.

I 2008 startede jeg BambooHR med Ryan Sanders, min nære ven og forretningspartner. Vi havde arbejdet sammen i forskellige job i flere år, så vi var fortrolige med hinanden på både et personligt og professionelt plan.

Blandt hans mange positive egenskaber var tre nøglefaktorer, du skal kigge efter i en forretningspartner, inden du indgår bindende aftaler.

Komplementære forskelle

Forestil dig en jordnøddesmør og gelésandwich. Udskift nu jordnøddesmøret med ansjos. Forskellige? Bestemt - men anderledes betyder ikke altid lækker.

Når du bygger en god sandwich, vælger du ikke ingredienser, bare fordi de er forskellige; du vælger dem, fordi de supplerer hinanden. Da jeg inviterede Ryan til at starte BambooHR sammen med mig, vidste jeg hans styrker, svagheder og færdigheder. Jeg vidste, at han bragte mangfoldighed til min egen måde at tænke på, og det er en enorm grund til, at vores venskab og partnerskab har fungeret så godt.

F.eks. Er Ryan risikoaverse, mens jeg er en risikotager. I nogle situationer har vi været nødt til at tage risici for at komme, hvor vi vil være; i andre har vi fundet det bedre at være på kursus og lade en risikabel mulighed gå forbi os. Med god kommunikation har vi været i stand til at tage de rigtige beslutninger, uden at nogen af os føler jernbane.

Problemet er, at mange mennesker foretrækker at hænge rundt i andre som dem selv. Hele vores venskreds kan være dem, der deler lignende holdninger, verdenssyn og dygtighedssæt. Hvis dette er tilfældet for dig, kan du overveje at kigge uden for din gruppe for at finde en ven, der kan bringe noget nyt til bordet. Vi overser ofte den sande værdi af de relationer, vi skaber, når vi arbejder, lærer og vokser sammen med andre.

Tilpassede værdier og mål

På trods af vores forskellige personligheder er Ryan og jeg på linje, hvor det betyder mest: i vores værdier og mål. Vi tror på at udføre os selv og vores forretning med integritet, tillid, uselviskhed og ydmyghed. For os var målet med at opbygge vores firma ikke bare at tjene penge. Sikker på, økonomisk succes er et mål for mange virksomheder; men der er en enorm forskel mellem at gøre, hvad det tager for at tjene penge og opbygge en bæredygtig, langsigtet forretning.

Der er ikke noget galt i at prøve at opbygge en virksomhed, som du planlægger at sælge, så snart den er rentabel. Men hvis det er dit mål, skal din forretningspartner være opmærksom og enig. Hvis den ene partner er der i lang tid, og den anden er der for at maksimere fortjenesten, vil venskabet hurtigt blive eroderet.

Effektiv kommunikation

Selv om det er almindelig råd for par at praktisere god kommunikation, er det lige så vigtigt i forretningspartnerskaber.

I enhver virksomhed oplever du fejl og tilbageslag, når du vokser. Det kan være smertefuldt, og du har brug for en partner, der ikke er bange for at have vanskelige samtaler med dig. Hvis de undgår konfrontationer, når der er et problem, hjælper de ikke - de gør ondt.

På samme tid skal en god partner også være villig til at finde løsninger på problemer i stedet for bare at klage over dem. Kommunikation er nøglen, men det er også vigtigt, at du forbliver fokuseret på de mere alvorlige spørgsmål, ikke de små.

Fordi jeg vidste, at Ryan værdsatte integritet og gennemsigtighed så meget som jeg, vidste jeg, at han ville gøre en god forretningspartner. Jeg vil ikke foregive, at vi aldrig har haft en uenighed eller et stød i vejen - vi har haft masser. Men vi ser dem som voksende muligheder, chancer for at være klare, at forstå hinanden, at lytte og kommunikere, at fokusere på det, der betyder mest, og at løse reelle problemer.

Du har muligvis hørt sætningen, "Du kan have ret, eller du kan være gift." Det fungerer på samme måde i et forretningspartnerskab. Det betyder ikke noget, hvem der har ret eller forkert; Det, der betyder noget, er det bedste for virksomheden, dets ansatte og dets kunder. Hvis du bygger et partnerskab med den grundlæggende struktur, bliver du venner og finder succes i årene fremover.