Efter Oversvømmelsen: Hvad Sker Der Med Iværksætterhåb Og Frygt Efter Katastrofe?

2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-25 03:47

Orkaner, oversvømmelser, jordskælv og andre naturkatastrofer kan forårsage udbredt fiasko i små virksomheder. Men en ny undersøgelse finder, at naturkatastrofer faktisk kan have en betydelig positiv indflydelse på iværksætternes opfattelse af mulighederne for at få mest muligt ud af situationen. Det er dog ikke alt sammen rosenrødt. Iværksættere efter katastrofe har også forståeligt nok større frygt for fiasko og svagere opfattelse af deres egne evner.

Business News Daily talte med forsker Javier Monllor fra Chicagos DePaul University om, hvordan katastrofer påvirker virksomhedsejere, både positivt og negativt. Vi drøftede også de praktiske konsekvenser for iværksættere og beslutningstagere af de fund, som han og medforfatter Nezih Altay, lektor i ledelse, også ved DePaul, beskrev i deres artikel, "Opdage muligheder i nødvendighed: Den Inverse Creative Destruction Effect, " offentliggjort i Journal of Small Business and Enterprise Development.

Business News Daily: Hvad skal læsere vide om din baggrund om dette emne?

Javier Monllor: Jeg underviser og udfører forskning om anerkendelse og kreativitet iværksættermuligheder. Jeg er født og opvokset i Puerto Rico, hvor det bliver meget almindeligt at blive ramt af eller advaret om indkommende orkaner - til det punkt, hvor vi bliver for nonchalante over det og begynder at tænke, at de alle vil savne os, eller at vi er velsignede og de vil aldrig nå os, før man i sidste ende gør det, og borgerne er uforberedte.

BND: Hvorfor besluttede du at undersøge, hvordan katastrofer påvirker iværksætteropfattelser og handlinger?

Monllor: Det er en kombination af to ting. For det første er min medforfatter ekspert i humanitære forsyningskæder og havde tidligere arbejdet med, hvordan de påvirkes af katastrofer. Jeg var også interesseret på et personligt plan, da jeg havde set kreativiteten hos enkeltpersoner og iværksættere, der alene eller sammen med andre finde måder at overvinde de spærringer og problemer, der præsenteres for dem efter naturkatastrofer (orkaner, i min erfaring) bryder deres inerti og [de] er tvunget til at handle for at overleve og genopbygge.

BND: Det ser ud til at være intuitivt, at katastrofer vil have en positiv indvirkning. Overraskede dette dig?

Monllor: Jeg blev ikke overrasket og forventede det baseret på min erfaring og noget af den forskning, der var blevet udført tidligere. Iværksættere er en kreativ og proaktiv gruppe, og de er især gode til problemløsning. Jeg mener dog, at det er vigtigt at nævne, at vi ikke i vores forskningsartikel argumenterer for, at naturkatastrofer er et positivt resultat. Tværtimod, de er ekstremt destruktive og forårsager meget skade og lidelse. Men vi ønskede at vise, at de også er en styrke, der kan udløse iværksætterhandling. Dette er vigtigt, da lokale regeringer og bistand har understreget deres finansiering og hjælp til ngo'er og andre sociale ventures og sjældent fokuserer på iværksættere som en levedygtig styrke, der kan fremskynde genopretnings- og genopbygningsindsats.

BND: Hvad var nogle træk ved denne positive indvirkning?

Monllor: Vores vigtigste konstatering var, at iværksætteraktiviteter steg efter en katastrofe. Vi argumenterer for, at dette mest skyldes nye muligheder, der skabes, men at der er mange andre faktorer, der kan komme i spil, som vi skal se på i fremtidig forskning. For eksempel forudgående iværksættererfaring? Har personen haft intentioner om at starte en forretning før katastrofe? Hvor meget troede personen på, at han var i stand til at starte en virksomhed inden katastrofen?

BND: Hvilke negative virkninger af katastrofer fandt du?

Monllor: Selvom vi ikke fandt nogen negativ indflydelse, er det mere et resultat af de begrænsede data, vi var nødt til at arbejde med. En måde, hvorpå vi kunne se på vores fund i et negativt lys, var, at nogle af de faktorer, vi kiggede på, ikke ændrede sig overhovedet. For eksempel ændrede iværksætternes intentioner overhovedet ikke, hvilket var i strid med vores forventninger. Vi ønsker, at folk ønsker at starte virksomhed efter en katastrofe, da dette har vist sig at være en stærk forudsigelse af fremtidig iværksætterindsats. Vi fandt stadig, at handlingen alligevel steg, så det er et område, som fremtidige studier er nødt til at se på for at forstå, hvorfor det sker.

BND: Hvad er konsekvenserne for beslutningstagere og iværksættere? Skal de se og reagere på katastrofer forskelligt?

Monllor: Vores resultater er især relevante for beslutningstagere. Politik, der tilskynder til iværksætteraktiviteter, kan have en meget positiv indvirkning på samfundet ved at fremskynde genopretningsbestræbelser. Iværksættere kan arbejde sammen med ngo'er og regeringsenheder for at genopbygge, genstarte og bringe normalitet til området. Politik kan også hindre iværksættere. Hvis beslutningstagere fortsat ændrer spillereglerne eller dirigerer finansiering og indsats til andre områder, kan det skræmme enkeltpersoner fra at gribe ind.

BND: Hvad var nogle begrænsninger i din undersøgelse? Hvilke andre spørgsmål om dette emne er der tilbage?

Monllor: Undersøgelsen er meget foreløbig, og de fleste af begrænsningerne skyldes de data, vi havde adgang til. De fleste af dataene var på nationalt niveau, så det at gøre konklusioner om individuel adfærd er lidt af en strækning på dette tidspunkt. Jeg behandlede nogle af de spørgsmål, som fremtidige studier skal overveje, men et, som jeg ikke nævnte, var at indsamle data om mindre geografisk brede områder og også gennemføre langsgående undersøgelser, der sporer iværksættere i et berørt område i mange måneder eller år.