2023 Forfatter: Susan Creighton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-05-24 11:14
Alle vil have, at deres chef skal spille fair, men ny forskning antyder, at selvom de gør det muligvis kan gøre medarbejderne glade, er det ikke altid så godt for chefen. Specifikt gør chefer, der er retfærdige, deres arbejdere gladere og deres virksomheder mere produktive, men i sidste ende kan det brænde sig ud, ifølge en ny undersøgelse ledet af Michigan State University's Russell Johnson.
Forskere fandt, at handlingen med omhyggelig overvågning af rigtigheden af beslutninger på arbejdspladsen nedbryder vejlederne både mentalt og følelsesmæssigt. Johnson, en assisterende professor i ledelse, sagde, at ledere står over for et dobbeltkantet sværd med at opretholde struktureret, regelbundet retfærdighed, kendt som proceduremæssig retfærdighed.
”Selvom det er gavnligt for deres medarbejdere og organisationen, er det en særlig dræningaktivitet for ledere,” sagde han. "Faktisk fandt vi, at det havde negative effekter for ledere, der spillede over til den næste arbejdsdag." [10 advarselsskilte om, at din nye chef er en dust]
Som en del af undersøgelsen undersøgte forskere 82 chefer to gange om dagen i et par uger. Ledere, der rapporterede mental træthed fra situationer, der involverede proceduremæssig retfærdighed, var mindre samarbejdsvillige og mindre socialt engagerede med andre arbejdere næste dag.
"Ledere, der er mentalt trætte, er mere tilbøjelige til at begå fejl, og det er vanskeligere for dem at kontrollere afvigende eller kontraproduktive impulser, " sagde Johnson.
Proceduremæssig retfærdighed udmatter ledere mentalt, fordi det kræver, at de overholder bestemte retfærdighedsregler, såsom at undertrykke personlige forudindtægter, være konsekvente over tid og på tværs af underordnede og tillade underordnede at give udtryk for deres bekymringer, ifølge Johnson.
"I det væsentlige er ledere nødt til at løbe rundt for at sikre, at deres underordnede opfattelse forbliver positive, uanset om truslen mod arbejdspladsen er reel eller forestillet, " sagde han. "Håndtering af al denne usikkerhed og uklarhed er udtømmende."
Kendskab til denne type udbrændthed kan forekomme, sagde Johnson, at det er kritiske ledere skaber situationer, hvor de er bedre forberedt på at klare træthed. Han foreslår flere tip, herunder at få, tage korte mentale pauser i løbet af arbejdsdagen, holde sig til en sund diæt og løsrive sig helt fra arbejde uden for kontoret.
