Hvorfor Beslutningsprocessen Forbedres Med Oplevelsen

Hvorfor Beslutningsprocessen Forbedres Med Oplevelsen
Hvorfor Beslutningsprocessen Forbedres Med Oplevelsen

Video: Hvorfor Beslutningsprocessen Forbedres Med Oplevelsen

Video: Hvorfor Beslutningsprocessen Forbedres Med Oplevelsen
Video: Jeg tabte 23 kg med den 1. handicapgruppe ifølge Mironevich-metoden! Tatyana historie 2023, December
Anonim

Jo mere en ekspert nogen er, jo mere skal de have tillid til tarmen, når de træffer beslutninger, viser ny forskning.

En persons færdigheder inden for et bestemt felt har en positiv indflydelse på deres evne til at træffe nøjagtige beslutninger om tarmen, har forskere ved Rice University, George Mason University og Boston College opdaget.

"Selvom der er foretaget en masse research om intuitionskonceptet, er der relativt lidt forskning, der direkte sammenligner, om det er bedst at 'stole på din tarm' mod at tage tid til at tage en beslutning, " sagde Erick Dane, studiens hovedforfatter og adjunkt i ledelse ved Rice's Jones Graduate School of Business.

Resultaterne var baseret på to separate eksperimenter, hvor deltagere vurderede vanskeligheden ved basketballskud og en, hvor deltagerne vurderede, om designerhåndtasker var ægte eller falske.

I den første undersøgelse så 184 bachelorstuderende videoklip af basketballskud taget i løbet af to college basketballspil og fik 10 sekunder efter hvert skud for at bedømme dets vanskelighed. Eleverne blev opdelt i enten en intuitiv gruppe, hvor de baserede beslutninger helt på deres første indtryk, eller en analytisk gruppe, der baserede beslutninger på en liste over faktorer, som de hver især udviklede for at bestemme skudets vanskeligheder.

Forskerne fandt, at intuition var mere effektiv for studerende, der havde spillet mindst tre års gymnasiums basketball. Specifikt i den intuitive gruppe præsterede de betragtede eksperter bedre med opgaven, mens der ikke var nogen signifikant forskel i den analytiske gruppe mellem dem med høj og lav ekspertise.

I den anden undersøgelse rekrutterede forskerne 239 bachelorstuderende til at tage beslutninger om, hvorvidt designerhåndtasker var autentiske eller forfalskede. Deltagerne, der igen blev opdelt i intuitive og analytiske grupper, tog deres beslutninger ved at se på - men ikke røre ved - 10 designerhåndtasker.

Den intuitive gruppe fik fem sekunder til at se hver håndtaske og fik besked om at basere deres beslutninger helt på deres første indtryk, mens analysegruppen blev bedt om at ignorere tarminstinkter og basere deres beslutninger på omhyggelig analyse.

Endnu en gang fandt forskerne, at intuition var mere effektiv for dem med høj ekspertise, hvilket blev betragtet som de, der ejes mindst tre Coach- og Louis Vuitton-tasker.

Generelt viste undersøgelserne, at eksperter signifikant overkonkurrerede nybegynderne, når intuitivt, men ikke når de tog deres beslutninger analytisk.

Dane advarer dog om, at beslutningen om tarmen ikke er bedst i alle situationer.

"Opgaver, der kan løses gennem forudbestemte trin, som matematikproblemer, er ikke så befordrende for intuitiv beslutningstagning som mindre strukturerede opgaver, som kan omfatte visse strategiske eller menneskelige ressourcestyringsproblemer, " sagde Dane.

Forskningen blev for nylig offentliggjort i tidsskriftet Organizational Behaviour and Human Decision Processes.

Anbefalet: