Logo da.businessdailytoday.com

Nepotisme-negativer: Fallgruberne Ved At Ansætte Familiemedlemmer

Nepotisme-negativer: Fallgruberne Ved At Ansætte Familiemedlemmer
Nepotisme-negativer: Fallgruberne Ved At Ansætte Familiemedlemmer

Video: Nepotisme-negativer: Fallgruberne Ved At Ansætte Familiemedlemmer

Video: Nepotisme-negativer: Fallgruberne Ved At Ansætte Familiemedlemmer
Video: IBK répond aux accusations de népotisme 2023, Juni
Anonim

BusinessNewsDaily's Chris Prickett siger, at ansættelse af familie til at arbejde i din lille virksomhed har sine fordele og ulemper. Billig arbejdskraft, ubetinget loyalitet og indbygget fortrolighed er nogle få. Bare vær sikker på, at du har en backup-plan på plads.

Hvis du synes, det er svært at slippe af med en utilfredse medarbejder, kan du forestille dig at sidde på tværs af bordet fra ham ved Thanksgiving middag. Ferie ubehag til side, tænk længe og hårdt, inden du betragter et familiemedlem som en medarbejder.

Jeg er den yngste af fem søskende. Vi har alle været på egen hånd i meget lang tid, og vi er spredt over hele landet og gør hver for sig. Derfor får vi kun se hinanden nogle få år. Når vi gør det, tager det kun et par minutter, før vi falder lige tilbage i vores barndoms pecking orden.

Det er netop derfor, jeg aldrig ville ansætte nogen af mine søskende til at arbejde for mig. Selvom jeg måske er chef for alle andre på arbejdet, for dem er jeg stadig den elleve år gamle "baby" i familien. Jeg har visioner om at være i den modtagende ende af noogies i modtagelsesområdet og virvler i vaskerummet… og det er bare fra min søster.

Der er et par positive ting ved at ansætte et familiemedlem. Chancerne er, at de ikke vil blokere deres CV (du ved allerede, at de ikke deltog i Harvard), og du kan nemt foretage en kriminel baggrundskontrol ved det næste familiesammenføring.

Nu er det meget muligt, at du kommer fra en af de familier, hvor genpoolen er krystalklar og fyldt med fin, opretstående arbejderfisk. Hvis du gør det, vil jeg rose dig … og fortrykke dig på samme tid. Hvis det er tilfældet, kan familietræet være et godt sted at vælge din næste leje, og der er nogle meget solide argumenter, der understøtter at gøre det.

  • Der er adskillige skattelettelser, især når du ansætter familiemedlemmer under 18 år og endda nogle få, hvis de er under 21. Se på incitamenter vedrørende tilbageholdelse, IRA's for forsørgede børn og skifte lønningsliste mellem børnene for at sænke din skatteklasse. Bliv ikke for kreativ, det er et skattefarligt rødt flag.
  • Familiemedlemmer er mere tilbøjelige til at arbejde ulige timer og acceptere lavere lønninger, især i de magre startmåneder. Du skal dog sørge for at holde dig inden for rammerne af arbejdslovgivningen. Du vil ikke have et dårligt æble, der ryster til myndighederne.
  • Fordele som sundhedsforsikring, børnepasning og ferier kan være billigere og mindre forstyrrende med ordentlig planlægning, hvilket er mere sandsynligt, da du sandsynligvis har mere åben kommunikation om disse livsproblemer med familiemedlemmer end med ikke-familieansatte.

Hvis du efter omhyggelig overvejelse beslutter at indtage lille Mort eller Cousin Molly, er det sidste, du skal gøre, at slappe af enhver ansættelsesprocedurer og praksis. Tværtimod, skal du holde dig til bogen og måske endda tilføje et par sider.

Hvis du ikke har en medarbejderhåndbog, er dette det perfekte tidspunkt at få en. Hvis ikke, beder du om problemer. Og der er ikke nogen problemer som familie problemer.

Politikker for ting som overarbejde, betalte ferier og disciplinære retningslinjer skal være omfattende, og du skal have dem til at skrive. Forlad ikke vrikkestue. Hvis du fornemmer, at netop denne slægtning forsøger at spille "kin-kortet" til ekstra fordele, så lad det tjene som en forbringer af det, der måtte ligge foran. Husk: Familie ved, hvordan man trykker på dine knapper; det er dem, der installerede dem i første omgang.

Et andet potentielt fald med at ansætte familie er nepotisme, især hvis du har flere ansatte. Jeg beskriver nepotisme som at "skrabe gødning ud af familiens bagagerum og fremstille den til status som ko." Nu kan det være lidt hårdt (tror du?), Men det er intet sammenlignet med den destruktive virkning, det kan have på en virksomhed.

At bringe din børnebror til at feje gulve i weekenderne forårsager muligvis ikke en krusning, men hvad med at opfordre ham til at styre en afdeling? Han havde bedre været dobbelt så god (og tre gange så ydmyg) som den sidste fyr, eller dissens og endda direkte mytteri kunne følge. Og det er ikke kun medarbejdere, du skal bekymre dig om. Leverandører, associerede virksomheder og kunder skal også overvejes. Næsten alt kan fortolkes som favoritisme, især favoritisme. Klarer du det? Er han det værd?

Som enhver anden beslutning i virksomheden skal du give udsigten til at bringe ombord et familiemedlem en masse tanker, og det er bydende nødvendigt, at du har en "bagdør" -strategi, hvis tingene ikke fungerer. Skønt du i dette tilfælde muligvis har brug for at skifte lås på bagdøren.

  • Ansættelse 101: Find den rigtige person til jobbet
  • Hvordan påvirker indvandringslovgivningen min virksomhed?
  • Stressstyring for ejeren af små virksomheder

Populær af emne.